Nomina esplicitamente il tuo modello
Rendi visibile la mappa articolando in linguaggio semplice il tuo modello attuale della situazione.
Why it works
I modelli impliciti sono invisibili e quindi infalsificabili — non puoi aggiornare ciò che non puoi vedere. Rendere esplicito il modello lo converte da assunzione di sfondo a ipotesi in primo piano, che è la condizione minima per valutarlo o rivederlo. L'atto di articolazione fa anche emergere lacune e incoerenze che sembrano invisibili quando il modello opera sotto la soglia della consapevolezza.
How to do it
- Scrivi una descrizione di due-quattro frasi di come pensi attualmente che funzioni una situazione.
- Includi le affermazioni causali chiave: "X causa Y perché Z."
- Individua una cosa che il modello prevede e che potresti verificare.
- Nota cosa il modello non spiega — il residuo — come segnale per un'indagine futura.
Prove scientifiche
Esternalizzare i modelli mentali è un passo fondamentale nelle tradizioni della scienza cognitiva e dell'analisi decisionale. Scrivere le credenze prima di valutarle riduce il bias del senno di poi e rende più rilevabile l'eccesso di fiducia — coerentemente con il lavoro sulla calibrazione delle previsioni. (mechanistic)
Gli studi specifici su "nomina il tuo modello" come pratica sono scarsi; il valore è fondato sulla ricerca sul ragionamento esplicito vs implicito e sulla calibrazione delle previsioni.
Errore comune
Nominare il modello in un gergo che suona preciso ma è in realtà troppo vago per generare previsioni — un modello che può spiegare qualsiasi cosa non spiega nulla.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for La mappa non è il territorio
- Cerca cosa la tua mappa omette
Ogni modello lascia fuori qualcosa — cerca deliberatamente i tuoi punti ciechi.
- Tieni i modelli con leggerezza
Credi al tuo modello abbastanza da agire su di esso, ma non così tanto che le prove non possano aggiornarlo.
- Distingui la parola dalla cosa
Nota quando stai reagendo all'etichetta invece che alla realtà a cui punta.
- Aggiorna la mappa dal feedback reale
Quando la realtà contraddice il tuo modello, rivedi il modello — non la tua descrizione della realtà.
- Tieni più mappe simultaneamente
Per situazioni complesse, sviluppa due o tre modelli in competizione e verifica quale si adatta meglio.
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