コーチングプラクティス: 創作の行き詰まりを打破する方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 単調な身体作業を使って創造的な問題を醸成させる
    行き詰まった創造的な問題を心に割り当て、退屈な作業を行い、その問題を背景で走らせる。
    退屈と創造性:最良のアイデアがヒマな時間を必要とする理由
  2. 行き詰まったときにランダムな制約を導入する
    恣意的な制限は、習慣的なアプローチがブロックされているために新しいアプローチを強制する。
    オブリーク・ストラテジー実践ガイド
  3. 決まった期間、作業を放棄して新鮮に戻る
    構造化された孵化 ― 回避ではなく ― は能動的な創造的ツールだ。
    オブリーク・ストラテジー実践ガイド
  4. インキュベーションウォーク
    行き詰まった問題が自然に解決するよう、ウォーキングでその場を離れる。
    創造性のためのウォーキング
  5. 再利用可能な中間パケットで作業を表現する
    創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
    セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
  6. 意図的にまず悪いアイデアを生成する
    思いつく限り最悪のアイデアから始める——悪いアイデアは生成が速く、隠れた前提を明らかにする。
    量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由
  7. 正確に一つの要素だけを変えて何がシフトするかを観察する
    一度に一つの変数だけを変え、システムの残りがどう応答するかを見る。
    オブリーク・ストラテジー実践ガイド
  8. 盗んで、盗んで、リミックスする
    見つけられる最良の例を集め、それらを組み合わせ、変異させて何か新しいものにする。
    量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由
  9. 創造的な孵化のために意図的なオープンループを使う
    難しい創造的な問題については、あえて始めて未完了のままにしておく——背景処理は生産的だ。
    ツァイガルニク効果:未完了のタスクがなぜ心を占領するのか
  10. 問題を取り込んでから、意図的に離れる
    まず問題に没頭し、それから手放す——孵化には事前の取り込みが必要だ。
    創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)

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