コーチングプラクティス: 見積もりの誤差を見込んだ余裕の持たせ方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 既知の極端な値と照らして妥当性をチェックする
    自分の見積もりを、明らかに高すぎる境界と低すぎる境界と照らしてテストし、範囲を較正する。
    フェルミ推定
  2. 見積もりを割り引いて余裕を作る
    何かがXの価値があると思うなら、Xに対して有意な割引でのみコミットする。
    安全域
  3. 保守的に見積もり、その保守的な数字に基づいて行動する
    不確実なときは、自分の最善の推測ではなく悲観的な見積もりを実際の作業前提として使う。
    安全域
  4. 一点見積もりではなく範囲で見積もる
    「私の見積もりは500だ」ではなく「200から2000のあいだだと思う」と言う。
    フェルミ推定
  5. 自分の見積もりを追跡し較正する
    可能なときは自分のフェルミ推定と実際の数値を比較し、そのギャップを使って今後の見積もりを改善する。
    フェルミ推定
  6. 信頼区間の推定を練習する
    事実に関する量の範囲を推定し、真の値がその範囲内に収まる頻度を確認する。
    キャリブレーション・トレーニング
  7. 単位とスケールの一貫性をチェックする
    見積もり全体で単位が一貫していることを確認することで、桁の誤りを捉える。
    フェルミ推定
  8. すべてのタスクについて実際対見積もりの時間をログする
    将来の予測を較正できるよう、自分自身の見積もり誤差の個人的なデータベースを構築する。
    計画の誤謬——なぜあなたの見積もりはいつも外れるのか
  9. インサイドビューの詳細を加える前にベースレートにアンカーする
    クラスの中央値から予測を始め、そこから調整する——自分の物語から始めてベースレートに調整するのではない。
    リファレンスクラス予測
  10. 認知的な楽観バイアスと戦略的な虚偽表示を区別する
    予測の水増しには純粋なバイアスによるものと意図的な操作によるものがあることを認識する——それぞれ異なる対処が必要だ。
    リファレンスクラス予測

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