コーチングプラクティス: フォーカシングの最初のステップ

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役立つかもしれないプラクティス

  1. フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に
    哲学者であり心理療法家のユージン・ジェンドリンによって開発されたフォーカシングとは、「フェルトセンス」——ある状況についての身体的で言語化以前の知——に注意を向ける構造化された内的傾聴の実践だ。小規模な臨床研究とセラピストの成果研究は、フェルトセンスにアクセスできる人がより多くのセラピー上の進展を遂げることを示唆しているが、大規模な統制試験は不足している。フォーカシングが教える自己探求のスキルはリスクが低く、幅広く応用できる。
  2. 「向ける」と「保つ」を区別する
    まず注意を対象に向け(applying)、次にそれを締め付けずに保つ(sustaining)。
    シャマタ:仏教における「止(サマタ)」の実践
  3. 共鳴させて確認する
    言葉と身体の間を往復させて、フェルトセンスが正確に捉えられているかを確認する。
    フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に
  4. より大きなパフォーマンス向上のために、より遠位の外的焦点を使う
    (道具ではなく的といった)身体からより遠い場所に焦点を合わせると、注意の恩恵が最大になる。
    実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
  5. 各ハイパーフォーカスセッションの前に意図的な意図を設定する
    深い作業のブロックを始める前に、集中しようとする単一の課題とその重要性を名づける。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  6. ザ・ワン・シングを実践する
    ゲイリー・ケラーの方法は、並外れた結果は徹底した優先順位付けから生まれると説きます。フォーカシング・クエスチョンを繰り返し問うことで最も重要な単一のタスクを見つけ、それをタイムブロッキングで守るのです。中核となる原則――努力の価値は不均等であり、集中はマルチタスクに勝る――はよく裏付けられています。「ドミノ効果」と優先事項の整列は、検証済みというより例示的なものです。
  7. ハイパーフォーカス中は注意キャプチャーリストをつける
    セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  8. 初回セッションの定型課題とセッション間の気づき
    既にうまくいっていることへ注意を向けさせる、セッション間の観察課題を割り当てる。
    解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
  9. 集中モードを呼び出す合図を設計する
    脳に「今すぐ集中」と信号を送る環境的なトリガーを構築する。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  10. スペースを空ける
    重荷を一つひとつ下ろして、その下にある穏やかな場所を見つける。
    フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に

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