コーチングプラクティス: フォーカシングの「問いかけ」ステップとは

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役立つかもしれないプラクティス

  1. フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に
    哲学者であり心理療法家のユージン・ジェンドリンによって開発されたフォーカシングとは、「フェルトセンス」——ある状況についての身体的で言語化以前の知——に注意を向ける構造化された内的傾聴の実践だ。小規模な臨床研究とセラピストの成果研究は、フェルトセンスにアクセスできる人がより多くのセラピー上の進展を遂げることを示唆しているが、大規模な統制試験は不足している。フォーカシングが教える自己探求のスキルはリスクが低く、幅広く応用できる。
  2. フェルトセンスに何が必要か尋ねる
    ハンドルがフィットしたら、優しくフェルトセンスに尋ねる:「これは何を必要としているか?何が助けになるか?」
    フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に
  3. 「向ける」と「保つ」を区別する
    まず注意を対象に向け(applying)、次にそれを締め付けずに保つ(sustaining)。
    シャマタ:仏教における「止(サマタ)」の実践
  4. 共鳴させて確認する
    言葉と身体の間を往復させて、フェルトセンスが正確に捉えられているかを確認する。
    フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に
  5. 初回セッションの定型課題とセッション間の気づき
    既にうまくいっていることへ注意を向けさせる、セッション間の観察課題を割り当てる。
    解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
  6. 外的焦点を使ってバランスと安定性を改善する
    姿勢の筋肉ではなく、地面の感覚や遠くの安定化のターゲットに焦点を当てる。
    実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
  7. より大きなパフォーマンス向上のために、より遠位の外的焦点を使う
    (道具ではなく的といった)身体からより遠い場所に焦点を合わせると、注意の恩恵が最大になる。
    実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
  8. 集中モードを呼び出す合図を設計する
    脳に「今すぐ集中」と信号を送る環境的なトリガーを構築する。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  9. フォーカスリストを物理的に見える場所に置く
    上位5個を避けようのない場所に掲示し、新しい依頼のすべてがそれに照らして評価されるようにする。
    ウォーレン・バフェットの2リスト戦略
  10. 2番目の依頼のタイミングを計る:早すぎず、遠すぎず
    最初と2番目の依頼の間の短い間隔は、もう一度依頼する前に自己帰属の更新を強化する。
    フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う

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