コーチングプラクティス: 習慣逆転訓練(喪失後)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ハビット・リバーサル・トレーニングを実践する
    1970年代にネイサン・アズリンとロバート・ナンによって開発されたハビット・リバーサル・トレーニング(HRT)は、気づきの訓練と拮抗反応の練習を組み合わせて望ましくない習慣的な行動を断ち切る行動療法のアプローチです。チック障害や身体に焦点化した反復行動については強力な臨床エビデンスがあり、根底にある原則はより広く習慣の変化に応用できます。
  2. 感情に名前をつけて反射を鎮める
    「これは損失回避が話している」とラベルを貼ることで、自動反射を選択に変える。
    損失回避を実践に活かす
  3. つまずきを失敗ではなくデータとして扱う
    時折のつまずきを想定内とし、それを使って入れ替えを改良する。諦めるのではなく。
    習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
  4. ストレス下で入れ替えを守る
    元のループは削除されておらず抑制されているだけなので、ストレスが強いときこそ最も強く代替を守る。
    習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
  5. 否定的視覚化(プレメディタティオ・マロールム)
    今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
    実践としてのストイシズム
  6. 逆境をあらかじめ想定する(ストア派の起源)
    特定の決断とは関係なく、喪失や困難を短く定期的にリハーサルする。
    フィアセッティングを実践に活かす
  7. 再発をプロセスの予測可能な一部として扱う。失敗としてではなく
    ほとんどの人は持続的な変化を達成する前に何度もステージを循環する――それを見越して計画する。
    実践的な「変化のトランスセオレティカル・モデル」
  8. 損失が現実になる前にルールを事前に決めておく
    冷静な瞬間に行動を決めておけば、損失回避に駆られた熱い瞬間に乗っ取られずに済む。
    損失回避を実践に活かす
  9. 反応コスト ― 標的行動の失敗によるトークンの喪失 ― は注意して使う
    見逃した行動の後にトークンを取り除くことは遵守率を上げ得るが、純粋な正の強化システムが避けられる感情的な副作用を生む。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
  10. 損失回避を実践に活かす
    損失回避とは、損失が同額の利益による喜びのおよそ2倍も苦痛に感じられるという、よく実証された傾向のことで、人はその痛みを避けるために悪い決断へと押しやられる。行動経済学の中でも最も再現性の高い発見のひとつであり、実践的なスキルは、事実ではなく「枠組み(フレーミング)」が自分を動かしていることに気づく力を養うことにある。

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