コーチングプラクティス： 職場で、ルーティンを変えて報酬は残す置き換え術

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役立つかもしれないプラクティス

1. 習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
   習慣の代替とは、悪い習慣を削除しようとするのではなく、同じ手がかりと同じ報酬をそのまま保ち、真ん中のルーティンだけをより良いものに入れ替えることを意味します。手がかり・ルーティン・報酬の構造は本物の神経科学に基づいており、代替の論理は臨床的な再発予防の実践と一致していますが、段階的な代替の方法自体は、単一の対照試験というより実践者による応用です。
2. 同じ報酬をもたらす代替を選ぶ
   新しいルーティンは元の渇望を満たさなければならない。さもなければ古いものが跳ね返ってくる。
   習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
3. ストレス下で入れ替えを守る
   元のループは削除されておらず抑制されているだけなので、ストレスが強いときこそ最も強く代替を守る。
   習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
4. きっかけと報酬は保ち、ルーティンだけを入れ替える
   渇望をもたらす行動を、同じ満足感をもたらす別の行動に置き換える。
   習慣ループを実践的に理解する
5. まず手がかりと本当の報酬を診断する
   どんな引き金がそれを発火させ、どんな見返りをもたらしているかを知るまで、ルーティンを代替することはできない。
   習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
6. 習慣が定着するにつれて代理報酬をフェードアウトさせる
   行動が自分自身の見返りを届け始めたら、即時の報酬から離れていく。
   報酬代替
7. 実験によって本当の報酬を特定する
   異なる報酬を試すことで、その習慣が実際に満たしている渇望を見つける。
   『習慣の力』を実践に活かす
8. 時間の経過にわたってモチベーションを維持するために報酬を段階的に引き上げる
   固定された報酬を平坦化させてしまう慣れに対抗するために、連続達成に応じてトークンの価値を上げる、報酬のエスカレーションを組み込む。
   コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
9. ポイントと報酬システム
   習慣を完了するたびに自分にポイントを与え、実際の報酬と交換できるようにする。
   習慣のゲーミフィケーション
10. 報酬代替
    報酬代替とは、遅延した抽象的な報酬(将来の健康、将来の貯蓄)を即時の代理報酬(今楽しめるもの)に置き換えることで、瞬間のモチベーションを望む行動に一致させることだ。行動経済学者ダン・アリエリーによって広められたこの考え方は、現在バイアス——今を過大評価し、後を割り引く傾向——に直接対抗するもので、報酬のタイミングについての十分に裏づけられた研究に基づいている。

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