コーチングプラクティス： 基本から立て直す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「基本から立て直す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 問題を根本要素にまで分解する
受け継いだ結論を一切排除し、実際に真実だと知っていることだけに問題を分解する。
第一原理思考を、使える形に - 根本要素から再構築し、ストレステストする
検証済みの部品から解決策を再構築し、それがどこで壊れるかを見つけるために攻撃する。
第一原理思考を、使える形に - 類推ではなく、部分から積み上げて推論する
既存のテンプレートをコピーするのではなく、残した根本要素から解決策を構築する。
第一原理思考を、使える形に - 実証済みのMECEフレームワークを出発点の構造として使う
標準的なフレームワーク（利益ツリー、4P、ポーターのファイブフォース）は事前に構築されたMECE構造だ——ゼロから作り直すのではなく、それを使う。
イシューツリー分析 - 再利用可能な中間パケットで作業を表現する
創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
セカンドブレイン構築(BASB)を実践する - つまずいたらいつでもフレッシュスタートを使う
仕組みが崩れたら、今日の3つの成果で再スタートする——罪悪感も大がかりなリセットも不要。
『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する - 情報源に戻り、ギャップを学び直す
旗を立てた各ギャップを情報源に持ち帰り、具体的に埋める。
ファインマン・テクニック、ステップ・バイ・ステップ - 滑らかになるまでループを回す
詰まりなく全体を説明できるまで、説明・診断・学び直しを繰り返す。
ファインマン・テクニック、ステップ・バイ・ステップ - 「これまで」に名前をつけ、意図的な「これから」をつくる
挫折の前の期間に名前を与え、はっきりとした区切りを宣言する——名前をつけるという行為そのものが切り離しをつくる。
フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する - 偽りのスタートに注意する:仕組みのない真っさらな状態は何も変えない
フレッシュスタート・フレーミングはモチベーションを提供するが、仕組みの変更がなければ、同じ条件は同じ結果を生む。
フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
関連する悩み
- 実績あるMECEフレームワークでイシューツリーを組む
標準的なフレームワーク（利益ツリー、4P、ポーターのファイブフォース）は事前に構築されたMECE構造だ——ゼロから作り直すのではなく、それを使う。
実証済みのMECEフレームワークを出発点の構造として使う
- 開発者が前職のコードを流用している
創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
再利用可能な中間パケットで作業を表現する
- 経験から意味を見出す
たった今導き出した原則を確認または反証するような小さな実験を設計する。
自分の更新されたモデルを新しい状況で検証する
- ゼロから解決策をつくる
創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
- 第一原理思考で物事を分解する方法
受け継いだ結論を一切排除し、実際に真実だと知っていることだけに問題を分解する。
問題を根本要素にまで分解する
- ファーストプリンシプル思考（始めるとき）
第一原理思考とは、問題を確信を持てる根本的な真実にまで分解し、そこから積み上げて推論することを指す——「普通どうやるか」への類推で推論するのではなく。アリストテレスにまでさかのぼり、イーロン・マスクのような人物によって現代的な形で広められたこの手法は、検証された介入ではなく推論の規律であり、その価値はメカニズム的なものだ——受け継がれた前提を取り除く。
第一原理思考を、使える形に
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