コーチングプラクティス： レジリエンスのために譲れないこと

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役立つかもしれないプラクティス

1. レジリエンスを築く実践
   レジリエンスは、持っているか持っていないかの固定された特性ではなく、強化できる保護因子の産物です。支えとなる関係、リフレーミングする能力、意味の感覚、基本的なセルフケア、現実的な楽観主義。これらの因子に関する研究は本物ですが主に観察的なものなので、保証された公式としてではなく、十分に裏付けられた方向性として扱ってください。
2. 生理的な基本を守る
   睡眠、運動、栄養を守る――それらが体のストレスに対処する能力全体を決定する。
   レジリエンスを築く実践
3. レジリエンス貯蓄口座を実践する
   レジリエンス研究者たちは、心理的な打たれ強さを、意志の力でプレッシャー下に呼び出すものではなく、睡眠・人間関係・意味・回復のための実践といった定期的な「預け入れ」を通じて事前に蓄積していくものとして説明する。「レジリエンス貯蓄口座」という比喩はこれをうまく捉えている。あなたが崩れずに吸収できるストレスの量は、引き出しが来たときに口座がどれだけ満たされているかで決まる。
4. レジリエンスのためのバッファーストックを築く
   睡眠、現金、人間関係、エネルギーといった余剰の蓄え——それがレジリエンスと脆弱性の違いを生む。
   ストックとフロー
5. 交渉する：自分の最低ラインを知り、譲り合う意志を持つ
   完全な要求に届かない場合に受け入れられるものを事前に決め、見返りに何かを提供する準備をしておく。
   DEAR MAN：欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル
6. ピーク効率だけでなくレジリエンスのために設計する
   最適化されたシステムは脆い——レジリエントなシステムは混乱を吸収し、崩壊せずに回復する。
   個人の生産性のためのシステム思考
7. 二次的な資源を追うより、まず主要な資源を守ることを優先する
   脅威にさらされているときは、たとえ二次的な利益を犠牲にしてでも、健康、重要な人間関係、収入といった最も基盤的な資源をまず守る。
   資源保存理論を実践する
8. 後ではなく逆境の最中に肯定的な感情にアクセスする
   ストレスと困難の最中、小さくても本物の肯定的な瞬間を見つけることは、その困難を裏切ることではなく、レジリエンスのメカニズムだ。
   拡張-形成理論実践入門
9. 一日を通じて意図的な回復の時間を設ける
   回復の時間を怠惰としてではなく生理的な必要として扱う——神経系がレジリエンスを再構築するのは努力の最中ではなく回復の間だ。
   レジリエンス貯蓄口座を実践する
10. 良い時期のうちに先手を打って資源を築く（予防接種として）
    回復力はストレスが訪れる前に築かれるものであり、その最中ではない ― 準備の窓は良い時期である。
    資源保存理論を実践する

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