コーチングプラクティス: チームにスプーン理論を伝える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. スプーン理論を実践に活かす
    クリスティン・ミセランディーノがループスとともに生きる人生を説明するために作った「スプーン理論」は、「スプーン」を毎日利用できる身体的・認知的エネルギーの離散的な単位の比喩として用いる。この枠組みは、慢性疾患、回復期、あるいは持続的な高負荷を抱える誰にとっても特に有用である:エネルギーの予算配分を目に見えるようにし、限界を普通のことにし、何をしないかを選ぶことへの恥の感覚を減らす。
  2. 自分のスプーン数を知る必要がある人に伝える
    身近な人々に、あなたが利用できる余力についての略記を与え、毎回医療的な説明をしなくても期待値を調整できるようにする。
    スプーン理論を実践に活かす
  3. より多くのスプーンを生み出す活動にスプーンを投資する
    一部の活動はスプーンを消費するが、消費した以上のものを返す——それを見極め、低スプーンの日にも守る。
    スプーン理論を実践に活かす
  4. 必要な活動をスプーン節約バージョンに設計し直す
    最もスプーンコストの高いルーティン活動を特定し、それを設計し直してコストを下げることで、同じ生活を維持するのに必要なスプーンを減らす。
    スプーン理論を実践に活かす
  5. コミットする前に活動にスプーンのコストを割り当てる
    何かをその日に追加する前に、時間だけでなく、エネルギー、認知的負荷、感情的な余韻という観点で、それが何を要求するかを見積もる。
    スプーン理論を実践に活かす
  6. 構造化されたチームのモルフォロジカル・セッションを実施する
    この方法は複数の視点が次元と値を埋めるとき最も強力になる。
    実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
  7. 現実的なスプーンの数え方で1日を始める
    その日の予定にコミットする前に、睡眠、痛み、気分、現在の負荷に基づいて、自分が今日何単位のエネルギーから始めているのかを正直に見積もる。
    スプーン理論を実践に活かす
  8. ラウンドロビン方式の順番で貢献を均等化する
    全員にタイマー付きの平等な順番を与える――これは少数の声が支配することを防ぎ、静かなメンバーをその場に引き込む。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  9. グループでのブレインストーミングではなくブレインライティングを行う
    参加者にまず静かに個別にアイデアを生成させ、その後持ち寄って発展させる。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  10. スプーン負債を認識し、そこから回復する
    持っていた以上を使ってしまったときは、その回復を怠惰としてではなく本物の義務として扱う——次の引き出しの前に負債は返済されなければならない。
    スプーン理論を実践に活かす

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