コーチングプラクティス： 何に苛立つかが自分について物語ること

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役立つかもしれないプラクティス

1. 批判を、具体的な不満とニーズに置き換える
   不満は行動を扱う。批判は人格を攻撃する——生き残れるのは片方だけである。
   四騎士:関係崩壊の警告サイン
2. 反マタリングの入力を監査し減らす
   自分を最も確実に見えない存在や重荷のように感じさせる人々、環境、習慣を特定する。
   マタリング：自分が数えられていると感じること
3. 感情の反応を棚卸しする
   他人の中で最も強い反応を引き起こす特性をリストアップする——その反応は鏡である。
   シャドウワーク
4. シャドウの鏡としての人間関係
   最も親しい人間関係を診断ツールとして使う——最も身近な人に投影しているものは、しばしば自分自身で最も見えていないものである。
   シャドウワーク
5. 人格ではなく具体的な状況について不満を言う
   相手の行動や状況をターゲットにし、人格や価値を決して対象にしない。
   ソフトスタートアップ：難しい会話は始め方で結末が決まる
6. 自分がネガティブ・センチメント・オーバーライドに陥っていることを認識する
   NSOは知覚的な状態である——自分がその中にいると認識することが、そこから抜け出す最初の一歩となる。
   ポジティブ・センチメント・オーバーライド:関係性を守るレンズの築き方
7. 他者の行動を解釈するための下向き矢印
   矢印の技法を使って、誰かがしたことについての最悪のケースの解釈を駆動している中核的な信念を特定する。
   下向き矢印法——苦痛の背後にある中核的な信念を暴く
8. 「私」を主語にして感情を表現する
   「あなたが私にこう感じさせた」ではなく、「私は……と感じる」と、状況が自分にどう影響するかを言う。
   DEAR MAN：欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル
9. 退屈が何を伝えているかを解読する
   退屈を、刺激の欠如としてだけではなく、関わり、意味、ミスマッチについての診断的なメッセージとして扱う。
   退屈への耐性
10. Iメッセージを使う
    「あなたは」と責めるのではなく、「私は……感じる、なぜなら……」と自分の経験を語る。
    アサーティブネス・トレーニングを実践する

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