コーチングプラクティス: 退職する際にやるべきこと

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 一日の終わりに15分の計画バッファーを使ってその日のループを閉じる
    仕事を離れる前に15分間、翌日の優先事項をリストアップし、今日のオープンなループを明示的に閉じる。
    ツァイガルニク効果:未完了のタスクがなぜ心を占領するのか
  2. 解散期:意図を持ってチームを終える
    チームがどう終わるかは、各メンバーが次のチームをどう始めるかを形作る。
    タックマンのチーム発達段階モデル
  3. シャットダウンの後に明確な移行の活動を続ける
    シャットダウンのフレーズの直後に、仕事に関係のないことをして移行を印す。
    実践できるシャットダウン・リチュアル
  4. 挨拶と別れを儀式化する
    挨拶や別れを、背景ノイズではなく、意図的で温かい完全な区切りにする。
    安全機能性のある関係
  5. 一貫したフレーズで「シャットダウン完了」を宣言する
    一貫したフレーズで儀式を終え、脳に信号を送る:仕事は閉じられた、侵入するな。
    実践できるシャットダウン・リチュアル
  6. 一日の終わりにすべての未完了タスクを見直す
    終える前に、すべてのプロジェクトとタスクリストをスキャンし、何も見過ごされていないことを確認する。
    実践できるシャットダウン・リチュアル
  7. シャットダウン前にメールを最後にもう一度確認する——それから閉じる
    遅れて緊急のものが届いていないか確認する最終チェックを行い、それからアプリを閉じて閉じたままにする。
    実践できるシャットダウン・リチュアル
  8. シャットダウンの儀式を使う
    未解決のループを閉じ、仕事の終わりを宣言する意図的なルーティンで一日の仕事を終える。
    ディープワークを実践する
  9. 移行の前の最後のチャンス
    大きな人生の変化の前に、次に来るものを予期するだけでなく、終わりつつあるものに完全に住まう。
    「最後の時」の瞑想
  10. 過ぎ去っていくものへの完全な現在性
    何かの最後、あるいは最後に近い瞬間——ある季節、ある段階、ある関係——に、麻痺することなく意図的に立ち会う。
    もののあわれ:物事の哀感

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