コーチングプラクティス: 対立の裏にある本当のニーズを掘り下げる

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 双方の根底にあるニーズを掘り起こす
    要求と回避それぞれが何を守っているのかを見つけ、そのニーズに直接取り組む。
    要求-回避パターン:追いかけと退却のサイクルを断ち切る
  2. 事前に合意した一時停止プロトコルを使う
    サイクルが始まる前に、それをどう中断させるかを事前に交渉しておく — その最中ではなく。
    追いかける者と引きこもる者のサイクル、その解説
  3. 自分たちの否定的な循環を特定し名指しする
    行き詰まったすべてのカップルには、予測可能なエスカレーションのパターンがある――それに名前をつけることで、そこから一歩外へ出られる。
    エモーショナリー・フォーカスト・セラピー:スー・ジョンソンによる持続的な絆の修復の枠組み
  4. 自分たちの「悪魔の対話」——関係を動かしているネガティブなサイクルを認識する
    行き詰まったカップルには必ず予測可能なネガティブなループがある。それを二人で名づけることが抜け出す第一歩になる。
    ホールド・ミー・タイト:スー・ジョンソンの「長く続く愛のための七つの会話」
  5. 各サイクルのエピソードの後、明示的に修復する
    すべてのサイクルのエピソードには、意図的な締めくくりの修復が必要だ — 単に喧嘩が終わるだけではなく。
    追いかける者と引きこもる者のサイクル、その解説
  6. 追いかける側: 抗議の下にある恐れを話す
    さらに押すのではなく、追いかけを駆動している愛着ニーズを名指しする。
    追いかける者と引きこもる者のサイクル、その解説
  7. 抵抗と戦うのではなく、それに乗る
    押し返しに遭ったら、議論するのではなく、和らげて聞き返す。
    動機づけ面接法を実践に活かす
  8. 抵抗を声に出して名指しする
    反発を認めることはそれを解消する。反論することはそれを増幅させる。
    心理的リアクタンス: 反発反射と向き合う
  9. サイクルをその場で二人一緒に名付ける
    要求-回避サイクルを、後からではなく、それが起きている最中に語る練習をする。
    要求-回避パターン:追いかけと退却のサイクルを断ち切る
  10. サイクルを共通の敵として名指しする
    パターンに名前をつけ、それを問題として扱う — パートナーをではなく。
    追いかける者と引きこもる者のサイクル、その解説

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