コーチングプラクティス: チクセントミハイのフロー理論における難易度とスキルの均衡

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 挑戦をスキルに合わせる
    課題が現在の能力をわずかに上回る帯域を狙う。
    フロー:完全な没入状態を工学的に設計する
  2. 事前コミットメントの窓でモノタスクする
    前もって見える明示的な終点とともに、一つの課題に固定期間コミットする。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  3. プロセス目標を見つけることで退屈な課題への関与を再構築する
    「この退屈なことを終わらせる」を、その過程に注意を払う価値があるものにする技巧の目標に置き換える。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  4. 集中モードを呼び出す合図を設計する
    脳に「今すぐ集中」と信号を送る環境的なトリガーを構築する。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  5. 各ハイパーフォーカスセッションの前に意図的な意図を設定する
    深い作業のブロックを始める前に、集中しようとする単一の課題とその重要性を名づける。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  6. ハイパーフォーカス中は注意キャプチャーリストをつける
    セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  7. 課題と無関係な思考のログをつける
    繰り返される課題外の思考を記録し、作業時間外にそれに取り組めるようにする。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  8. 大きなタスクを始める前に、小さなタスクをまとめて完了させる
    大きな集中タスクを始める前に、キューにある小さくすぐ終わるタスクを片づける——後回しにしない。
    注意残留——タスク切り替えが思うより高くつく理由
  9. 一文の再集中フレーズを使う
    判断なしに課題に戻るための、具体的な短いフレーズを準備しておく。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  10. 音の間での素早い注意の切り替え
    合図に応じて音源間で注意を切り替え、それぞれの切り替えを意図的で即座なものにする。
    注意訓練法(ATT)を実践する

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