生成中は判断を先送りする
批判なしにアイデアを出し、その後別のパスで評価する。
Why it works
評価と生成は競合する:アイデアが浮かんだ瞬間に判断することは自己検閲を活性化させ、まだ形になっていない次の、よりリスクの高いアイデアを抑え込んでしまう。この2つのフェーズを分けることは、初期の脆いアイデアが十分に発展するまで守り、そうした荒削りなアイデアが最終的な最良の答えの種になることが多い。この分離こそが、パイプラインを開き続ける要因だ。
How to do it
- 自分も含めて誰もアイデアを批判してはいけない生成フェーズを宣言する。
- 特に「悪い」アイデアを含めてすべて書き出す――それらはコミットメントではなく原材料だ。
- 生成し終えた後で初めて、意図的に評価フェーズへと切り替える。
エビデンス
生成と評価を分けるという原則は創造性研究において十分に裏付けられており、ブレインストーミング指導の中で最も信頼できる要素だ。判断を先送りすることは生み出されるアイデアの量を確実に増やす。 (observational)
量を確実に増やす。量は最終的に良いアイデアを見つけることと相関するが、それ単体で質を保証するわけではない――評価パスも依然として重要だ。
出典
- Parnes, S. J., & Meadow, A. (1959). Effects of "brainstorming" instructions on creative problem solving by trained and untrained subjects. Journal of Educational Psychology, 50(4), 171-176.
- Guilford, J. P. (1950). Creativity. American Psychologist, 5(9), 444-454.
よくある間違い
生成中にこっそり評価を混ぜてしまうこと(「それはうまくいかない」)――これは手法全体が依存している流れを止めてしまう。