情報と機会のために弱いつながりを維持する
50から150の層は維持の負担ではなく、あなたのネットワークの到達範囲だ。
Why it works
Granovetterの弱いつながり研究(ダンバーとは別だが補完的)は、情報、仕事の紹介、新しい出会いが、親しい友人よりも知人を通じて不均衡に流れることを示した——親しい友人はあなたの既存の情報セットを共有しているが、知人は異なる社会的世界へと橋渡しをするからだ。ダンバーの外側の層(50〜150)は弱いつながりが生きる領域だ。この層と時折の連絡を維持することは非効率ではなく、親しい友情では得られない情報とつながりの多様性へのアクセスだ。
How to do it
- 50〜150の層とは、軽く低頻度の連絡を保つ——「いいね」、短い返信、何かがその人を思い出させたときの時折のメッセージなど。
- 紹介、つながり、情報が必要なときは、内側の輪にデフォルトで頼る前に外側の層をスキャンする。
- 社交の場では、すでによく知っている内側の輪の人々とだけ固まるのではなく、あまりよく知らない人々にも接触の一部を投資する。
- 外側の層の連絡先について軽い記録をつけておき、誰が何とつながっているかを思い出せるようにする。
エビデンス
仕事探しにおける弱いつながりについてのGranovetterの研究は代表的な実証研究だ。ダンバーの外側の輪の概念との重なりは理論的ではあるが非常に整合的だ——ダンバーの50〜150の層は、弱いつながりが働く社会的空間に直接対応している。 (observational)
情報の流れについてのGranovetterの研究は、ダンバーの層モデルを直接検証しているわけではない。2つの枠組みの統合は、もっともらしいとはいえ推論だ。
出典
- Granovetter, M. S. (1973). The strength of weak ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360–1380.
よくある間違い
内側の輪の絆ほど重要ではないように見えるという理由で、外側の層の関係を完全に静かにさせてしまうこと——そして実際に必要になったときに、そのネットワークの橋が放置によって静かに冷え込んでいたことに気づく。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ダンバー数
- ダンバーの同心円で自分の社会的層を地図化する
内側の輪にいる5人が誰か、15人と50人の層を誰が埋めているかを知る。
- 接触時間を親密さの通貨として投資する
関係は時間投資によって維持される。それがなければ、外側の層へと漂流していく。
- 内側の層の容量を守るために外側の層をトリアージする
何かが外へ移動しない限り、内側の輪を広げることはできない——制約は動機づけではなく認知的なものだ。
- 会話だけでなく共有活動を使って絆を築く
一緒に何かをすることは、関係について話すことよりも効率的に絆を作る。
- 社会的投資において広さより深さを優先する
本当に親しい友人が5人いることは、まずまずの友人が50人いるよりもウェルビーイングを守る。