進行中のプロジェクトを容赦なく編集する

進行中のあらゆるものから、核となるゴールに役立たない内容、範囲、あるいはステップを削る。

Why it works

スコープクリープは、カレンダーを埋め尽くすのと同じコミットメントバイアスによって駆動される:作業が始まると、追加された各機能やステップは些細に見えるが、累積した追加が時間の大部分を消費する。エッセンシャル思考は取り除きの原則をプロジェクトの内部にも適用する:編集者の仕事は、その場所に値しないものを何でも削ることである。そのメカニズムは、減算的な編集が質を向上させながらコストを削減するというもので、追加が改善するという通常の想定の逆である。

How to do it

1. 作業中のプロジェクトやドキュメントについて、「核となる価値を失うことなく何を取り除けるか?」を問う。
2. 完成と呼ぶ前に、内容や範囲の少なくとも10%を削る。
3. 同じ問いを、ドキュメントだけでなく会議、成果物、プロセスにも適用する。

エビデンス

減算的な変化は体系的に見落とされている:何かを改善するとき、人々は減算が客観的により優れている場合でさえ、取り除くのではなく追加するデフォルトを取る。減算を意図的なステップにすることでこのデフォルトに対抗する。 (observational)

この知見は改善一般についての実験に基づいている。プロジェクトの容赦ない編集への具体的な応用は、原理に基づいた実践的な拡張である。

出典

• Adams et al. (2021), "People Systematically Overlook Subtractive Changes," Nature
• Adams, G. S., Converse, B. A., Hales, A. H., & Klotz, L. E. (2021). People Systematically Overlook Subtractive Changes. Nature, 592(7853), 258-261.

よくある間違い

編集を洗練された最終稿にだけ適用すること — その時点までには経路依存性と投資された時間が、削ることを心理的に高くつくものにしてしまう。早く、そして頻繁に編集する。