状況に応じた適切な水準の認め方を使う
自分の認め方を、実際に真実であること——表面的な同意なのか、感情の承認なのか、深い理解なのか——に合わせる。
Why it works
DBTは、認めることが異なる水準で起こると説明する。相手の行動が起きたことを認める(レベル1)、相手の感情を正確に反映する(レベル2)、相手の言葉にされていない経験を読み取る(レベル3)、そして歴史的・生物学的な文脈の中で認める(レベル4〜6)。過少な認め(レベル3が必要な状況でレベル1を使う)は軽視するように感じられ、過剰な認め(理解していないことを完全に理解していると主張すること)は空虚だと見なされる。自分が正直に提供できる水準に合わせることがこのスキルである。
How to do it
- 本当に何が真実かを見極める。起きたことを認めることしかできないのか、それとも相手がなぜそう感じているのかを理解していると言えるのか?
- 自分の理解の深さについて正直であること。「あなたが傷ついているのが分かる」はレベル2であり、「それがどんな感じかまさに分かる」には実際にそうである必要がある。
- 迷ったら、断言するよりも尋ねる。「それがあなたにとってどんな経験だったか、もっと聞かせて」は、空虚な「完全に理解できます」よりもずっと相手を認めることになる。
エビデンス
リネハンの認めの水準は、臨床実践と理論から導かれた臨床的枠組みである。水準間の区別は、正確でありながら誇張されていない共感が、最小限または誇張された共感的応答のいずれよりも効果的であることを示す共感研究と整合的である。 (clinical)
6段階の分類法は臨床的な枠組みであり、その具体的な区別は統制された試験で独立に研究されてはいない。
よくある間違い
自分が経験したことのない経験について深い理解を主張してしまうこと(「あなたの気持ちが完全に分かる」)——相手は通常それを嘘だと見抜き、限られた理解を正直に認めるよりも、かえって軽視されたと感じる。
IX Coach でこれを実践する
More practices for GIVE:困難な会話の中で関係を守るDBTのスキル
- 優しくある:攻撃・脅し・軽蔑の表現をしない
傷ついていても怒っていても、攻撃性や皮肉、軽蔑なしに言うべきことを言う。
- 関心を持つ:相手の話を聞き、聞いていることを示す
単なる忍耐ではなく、本物の好奇心を持って相手の視点に注意を向ける。
- 認める:相手の視点の中で理にかなっている部分を認める
相手の経験を踏まえれば理解できる部分を見つけ——それを言葉にする。
- 軽やかな態度:適切な場面では軽さを持ち込む
ユーモア、軽さ、温かさを使って、この対立よりも関係の方が大きいことをお互いに思い出させる。
- GIVEを高リスクの会話で一連の流れとして使う
関係が懸かっている会話では、優しさ、関心、認めること、軽やかさの4つの要素をすべて一緒に走らせる。
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