精密さより選択肢の幅を優先する
不確実な環境では、最適化された固定ポジションよりも方向転換の余地を優先する。
Why it works
精密な最適化は、将来の結果の分布を最適化に足るほど十分に知っていることを前提とする。ルーディック・ファラシーが当てはまる領域 — 結果が自分のモデルにあるものとは異なる分布から引かれる領域 — では、最適化されたポジションは分布が変化したときに脆くなりうる。選択肢の幅(情報が届くにつれて対応できる能力)は、精密さが失敗するまさにそのときに価値を保つ。なぜなら、選択肢はモデルに含まれていなかった経路上で報われるからだ。
How to do it
- 精密に最適化された戦略と柔軟性を保つ戦略のどちらかを選ぶとき、意図的に柔軟性の方に重みをつける。
- 一つの道に完全にコミットすることで自分が放棄する選択肢は何かを特定する。
- リアルタイムでの適応を可能にするため、資源、人間関係、時間の一部を未配分のまま保つ。
エビデンス
金融における実物オプション理論、および不確実性下での適応的戦略に関するより広い文献と整合的である。タレブの「バーベル戦略」は、これをポートフォリオ・アプローチとして定式化する。すなわち、非常に安全な資産と本物の選択肢の幅を組み合わせ、中間を避けるというものである。 (mechanistic)
選択肢の幅にはコストがある。通常、安定した環境では期待リターンが低くなることを意味する。選択肢を優先すべきという主張は、本物の不確実性が高い場合にのみ正当化される。
よくある間違い
「選択肢を開いておくこと」をリスクフリーの戦略として扱うこと — 選択肢の幅を保つことには実際のコストがあり、すべての状況におけるデフォルトとしてではなく、意図的に選ぶべきものである。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ルーディック・ファラシー:現実をゲームと勘違いするとき
- 自分の領域のルールが本当に安定しているか確かめる
確率モデルを適用する前に、結果を左右するルールがゲームの途中で変わりうるかを問う。
- 自分のモデルの外にある結果のための余裕を持って計画を立てる
リスクモデルに含まれていない出来事のために余力を確保する — なぜなら最も大きな被害をもたらす出来事は、たいていモデルに含まれていないからだ。
- 過去の範囲を超えた結果に対して計画をストレステストする
最悪の結果が過去に観測されたどんなケースよりも2倍悪かったら、自分の計画がどう持ちこたえるかを問う。
- 予測やモデルにおける偽りの精密さに注意する
精密な確率や定量的予測には、そのモデルが領域に適合しているかどうかについて明確な疑いを持って接する。
- 自分が推論の基盤にしているカテゴリーが本当に当てはまるかを問う
モデルや枠組みを適用する前に、それが構築された基盤となるカテゴリーが自分の状況に本当に一致しているかを確かめる。