本物の強みと努力を是認する

相手が持っている本物の強みに気づき、それを名指しする — 空虚な称賛ではなく。

Why it works

是認は自己効力感を築きます。そして自分は変われるという信念は、実際に変わるかどうかのより良い予測因子の一つです。是認はまた、正直な自己検討を妨げる防衛心を減らします。これは自己肯定研究と一致しています。

How to do it

  1. 相手が実際に示した努力と強みを探し、それを具体的に名指しする。
  2. 相手の資質を是認する(「あなたは粘り強いですね」)— 単なる承認(「よくやった」)ではなく。
  3. 本物であり続ける — 作られた称賛は操作として受け取られ、信頼を損なう。

エビデンス

自己効力感は分野を超えて行動変化を予測し、自己肯定は脅威となる情報への防衛心を下げることができます — どちらも本物の是認をレバーとして支持しています。 (observational)

これらは一般的にメカニズムを支持していますが、是認は本物でなければなりません — 空虚な称賛は低い期待を示すシグナルとなり、逆効果になりえます。

出典

  • Bandura (1977), self-efficacy theory
  • Steele (1988), self-affirmation theory

よくある間違い

「よくやった!」といった一般的な称賛を、具体的で本物の是認の代わりに使うこと。これはテクニックのように感じられ、本物の強みについての情報を何も伝えません。

IX Coach でこれを実践する

IX Coach を始める

More practices for 動機づけ面接法を実践に活かす

関連する概念