反論する前に本物の質問を2つする
本物の好奇心で反論への反射を遅らせる。
Why it works
意見の相違を聞いたときの脳の最初の本能は反論を生み出すことであり、更新することではありません。反論の前に好奇心のステップを強制することはこの反射を中断させ、相手が自分が考慮していなかった証拠や推論を持っているかどうかに気づく余地を作ります。それこそが更新できる唯一の条件です。
How to do it
- 反論したい衝動を感じたら、自問する。「相手が正しいかもしれないと思うために、何を知る必要があるだろうか?」
- それを彼らへの質問として声に出す(「何がその見解に至らせたのですか?」「あなたを納得させた例はありますか?」)。
- 自分の反応をフレーミングする前に答えを待つ。そして実際にそれを考慮する。
エビデンス
熟慮的思考と自動的思考の研究と整合しています。応答する前にシステム2に処理する時間を与えることは推論の質を改善します。好奇心は対人コミュニケーションにおける防衛反応の低下とより高い開放性に結びつけられています。 (mechanistic)
特定の「反論前に問う」プロトコルには対照試験の証拠がありません。この論拠は二重過程理論と、より広くアクティブリスニングの文献に基づいています。
よくある間違い
質問はするが答えを聞かないこと。「好奇心」を遅延戦術として使いながら、内心では反論を組み立て続けること。相手はたいていそれを感じ取れる。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 生産的な意見の相違 実践ガイド
- 反論する前にスティールマニングする
反論する前に、相手の見解を最も強い形で言い直す。
- 核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
- 証拠がそれを裏付けるとき、声に出して自分の見解を更新する
自分が意見を変えたとき、それを明示的に言う。これは弱さではなく、良い推論のあり方である。
- 議論と議論する人を切り分ける
動機や人格ではなく、主張そのものの是非を扱う。
- 意見の相違に飛び込む前に、実際に同意している点を地図化する
分岐点を示す前に、明示的に共有された地図を築くことから始める。
- 自分の立場と一緒に確信度を述べる
「これについては70%くらい確信しています」は、事実の主張ではなく、根拠のある推定値であることを示す。