エクサプテーション:ある文脈のツールやスキルが別の文脈にどう役立つかを探す
すでに使っている既存のスキル、ツール、プロセスについて問う:「これは設計されていなかった他に何ができるか?」
Why it works
進化生物学から借用したエクサプテーションとは、構造や機能が、それが元々選択された機能とは別の機能のために転用されることを指す——羽毛は飛行を可能にする前に体温調節のために進化した。ジョンソンは、多くのイノベーションはエクサプティブなものだと主張する——ある領域での解決策が、別の隣接する問題のために転用されるのだ。既存の資産をエクサプティブな可能性についてスキャンすることは、新しいリソースを必要とせずに隣接可能性を広げる。
How to do it
- 自分が普段「本来の」文脈で使っている5つのスキル、ツール、プロセスをリストアップする。
- それぞれについて問う:「この正確な能力は他のどこに応用できるか?これはどんな隣接する問題をほぼ解決するか?」
- 月に一度、エクサプティブな応用を試す:慣れ親しんだツールを本当に新しい文脈で使う。
- その転用がうまくいくか、部分的にうまくいくか、あるいは新しいニーズを明らかにするかを記録する。
エビデンス
技術的・文化的イノベーションにおけるエクサプテーションの概念は、科学技術研究においてよく文書化されており、グーテンベルクの印刷機(ワインプレス技術から適応された)が代表的な例として挙げられる。エクサプティブな思考を意図的に育むことが個人の創造的な成果を改善するかどうかは、実験的に切り分けられていない。 (mechanistic)
イノベーションにおける歴史的パターンとしてのエクサプテーションはよく裏付けられている。エクサプティブな用途を意図的にスキャンする個人の実践は、直接的な試験の根拠なしに、原則に基づいて拡張されたものである。
よくある間違い
印象的で特別なスキルを転用しようとすること——ありふれたものではなく。最も有用なエクサプテーションは、しばしば最も平凡な能力から来る。まさにそれらが高度に練習されているからだ。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 隣接可能性を実践する
- 自分の現在の縁を地図化する:今いる場所から一歩先にあるものは何か?
現在のスキル、人間関係、リソースから本当に到達可能なものすべてをリストアップする——隣接可能性は、すでに持っているものによって定義される。
- スロー・ハンチを育てる:アイデアを時間ではなく月単位で発展させる
半分できあがったアイデアに行動しようとする衝動を抑え、それを完成させる隣接する要素が届くまでノートの中で生かしておく。
- リキッド・ネットワークを構築する:異なる分野の縁にいる人々に自分をさらす
隣接する分野からのアイデアが空気中に漂っている会話や環境を求める——ほとんどの良いアイデアは発明ではなく衝突だ。
- エラーを隣接可能性の拡張イベントとして扱う
何かがうまくいかなかったとき、その失敗が、成功であれば隠していたはずのどんな新しい領域を見えるようにしたかを問う。
- プラットフォーム思考:一つの結果を最適化するのではなく、多くの未来を可能にする能力を築く
単一の結果を最適化するのではなく、隣接可能性を複数の方向に広げるスキル、ツール、人間関係に投資する。