Práticas de coaching para uma colega mais velha quer me mudar
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para uma colega mais velha quer me mudar, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Aplique reciprocidade em conversas de feedback
Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática - Use transições sociais para mudar as normas ao redor do seu comportamento
Quando seu grupo social muda, use a transição para adotar as normas comportamentais do novo grupo em vez de carregar as antigas.
O Efeito de Descontinuidade do Hábito - Use a nomeação em assimetrias de poder — com cuidado
Nomear a frustração do seu superior é mais delicado do que nomear a de um par — nomeie o impacto, não apenas o sentimento.
Nomear Emoções na Negociação, na Prática - Escreva uma carta do seu eu futuro para o seu eu presente
Peça ao seu eu de 70 anos para escrever de volta para você agora — com gratidão ou arrependimento.
Continuidade do Eu Futuro, na Prática - Adapte-se ao estilo de comunicação do seu gestor
Combine com o nível de detalhe, ritmo e canal preferidos do seu gestor — não os seus.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Escreva uma carta do seu eu futuro
Faça seu eu de 80 anos responder sobre a decisão que você enfrenta agora.
A Estrutura de Minimização do Arrependimento - Calibre o espelhamento às normas culturais e individuais
O que soa como sintonia calorosa em um contexto cultural soa como intrusivo ou zombeteiro em outro.
Espelhamento e Sincronia, de Forma Prática - Peça a conversa da forma certa
Um pedido curto, específico e sem pressão recebe muito mais respostas do que um pedido vago de networking.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Cultive uma identidade de explorador: "sou o tipo de pessoa que se atualiza"
Construa uma identidade em que a atualização intelectual é uma força, não uma concessão.
A Mentalidade de Explorador - Atualize o mapa conforme as partes mudam
Revisite e revise o mapa após trabalho interno significativo — o sistema muda, e o mapa deveria mudar também.
Mapeamento de Partes do IFS, na Prática
Preocupações relacionadas
- me pediram para mudar meu sobrenome no sistema de RH para funcionar com os sistemas de TI
Quando seu grupo social muda, use a transição para adotar as normas comportamentais do novo grupo em vez de carregar as antigas.
Use transições sociais para mudar as normas ao redor do seu comportamento
- é possível mudar meu nome de usuário no Xbox
Construa uma identidade em que a atualização intelectual é uma força, não uma concessão.
Cultive uma identidade de explorador: "sou o tipo de pessoa que se atualiza"
- devo pedir para atualizar meu cargo o quanto antes?
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
Envie atualizações de status proativas e breves
- como posso mudar meu nome de usuário no X?
Quando seu grupo social muda, use a transição para adotar as normas comportamentais do novo grupo em vez de carregar as antigas.
- como posso mudar meu nome de usuário no Xbox?
Construa uma identidade em que a atualização intelectual é uma força, não uma concessão.
- como pedir ao meu chefe para me demitir
Faça perguntas abertas de "Como" e "O quê" que entregam ao outro lado o problema a resolver.
Perguntas calibradas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.