Práticas de coaching para estudo de planejamento de Baumeister e Masicampo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estudo de planejamento de Baumeister e Masicampo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Planos de ação para o humor baixo: planos se-então para os sinais de alerta precoce
    Construa um plano específico de "se o humor cair para X, farei Y" antes que o humor caia, para que esteja pronto quando necessário.
    Terapia Cognitiva Baseada em Mindfulness (MBCT), de Forma Prática
  2. Construindo um Segundo Cérebro (BASB), na Prática
    Building a Second Brain (BASB) é o sistema de Tiago Forte para capturar, organizar, destilar e expressar ideias usando um sistema de gestão de conhecimento pessoal (PKM). O framework de quatro etapas CODE (Capturar, Organizar, Destilar, Expressar) estrutura um sistema externo que reduz a carga cognitiva de lembrar e reencontrar informação. O BASB é um framework de praticante fundamentado em pesquisa de descarga cognitiva e anotação, e não um protocolo formalmente testado.
  3. Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
    Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
    A Visão Externa
  4. Separe a sessão de planejamento do dia de execução
    Faça seu planejamento em uma sessão dedicada, nunca no dia em que pretende começar.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  5. Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
    Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
    Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
  6. Em muitas decisões, seguir o instinto supera a análise longa
    Explicar demais as razões de uma preferência pode, na verdade, degradar a qualidade das previsões afetivas.
    Previsão Afetiva: Por Que Você Previu Errado Como Iria Se Sentir
  7. Construa um Plano de Ação Massiva (MAP)
    Faça um brainstorm de toda ação possível que poderia te aproximar do resultado, depois pode implacavelmente até as que realmente vão.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  8. Use a tração de tarefas inacabadas como sinal de planejamento
    Quando uma tarefa incompleta invade seus pensamentos, trate-a como um convite para planejar — não para trabalhar.
    O Efeito Zeigarnik: Usando a Tensão de Tarefas para Manter a Motivação
  9. Combine o contraste mental com um plano se-então (MCII)
    Fantasie sobre o sucesso, depois imagine vividamente o obstáculo principal, depois escreva o se-então — a sequência importa.
    Planejamento Se-Então, Explicado na Prática
  10. Gestão de Atenção, na Prática
    Maura Thomas argumenta que a restrição limitante para o trabalho intelectual produtivo não é o tempo — todos têm as mesmas 24 horas — mas a atenção: a capacidade de direcionar o foco intencionalmente para o trabalho escolhido, em vez de ser puxado reativamente. Sua estrutura de gestão de atenção constrói práticas em torno do controle da escolha atencional, da redução de estímulos digitais reativos e do desenvolvimento da habilidade de foco proativo e intencional. Trata-se de uma estrutura de praticante alinhada com a pesquisa sobre atenção e autorregulação, e não de um protocolo formalmente estudado.

Preocupações relacionadas

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