Práticas de coaching para O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Separe a sessão de planejamento do dia de execução
    Faça seu planejamento em uma sessão dedicada, nunca no dia em que pretende começar.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  2. Construa um Plano de Ação Massiva (MAP)
    Faça um brainstorm de toda ação possível que poderia te aproximar do resultado, depois pode implacavelmente até as que realmente vão.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  3. Faça da lista noturna um ritual diário inegociável
    O método só funciona de forma consistente quando o passo de planejamento noturno é um hábito diário fixo, não uma prática ocasional.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  4. O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
    O Método de Planejamento Rápido de Tony Robbins reformula o planejamento em torno de três perguntas: O que eu quero (Resultado), Por que eu quero isso (Propósito), e Qual é o caminho mais eficiente (Plano de Ação Massiva). A sequência "por quê antes do como" é consistente com a pesquisa motivacional sobre propósito e intenções de implementação. O RPM é um framework derivado da prática, e não um protocolo formalmente estudado.
  5. Use previsão por classe de referência para estimativas de projetos
    Estime quanto tempo projetos semelhantes levaram historicamente antes de estimar seu projeto específico.
    Negligência da Taxa-Base: Por Que Ignoramos as Chances
  6. Capture ideias e compromissos em formato RPM
    Quando um novo compromisso chegar, pergunte imediatamente: resultado, propósito, primeira ação do MAP — antes de adicioná-lo a qualquer lista.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  7. Divida e agende tempo para resultados-chave
    Bloqueie blocos específicos de tempo para as ações do seu MAP e proteja-os como inegociáveis.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  8. Invoque a visão externa antes de se comprometer com qualquer plano significativo
    Antes de finalizar um plano ou previsão, pergunte "Como coisas parecidas se desenrolaram?" como primeiro ponto de checagem.
    A Visão Externa
  9. Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
    Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  10. Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
    Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
    A Visão Externa

Preocupações relacionadas

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