Práticas de coaching para motivação pelo bem comum

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para motivação pelo bem comum, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Teste suas ações contra o bem comum
    Pergunte se o que você está prestes a fazer serve ou prejudica o bem comum — não apenas seus interesses.
    Sympatheia — A Prática Estoica da Interconexão Universal
  2. Oriente a ação para o bem comum
    Antes de agir, pergunte: isso serve só a mim, ou contribui para algo além de mim mesmo?
    A Disciplina Estoica da Ação
  3. Esclareça a motivação reflexiva por meio de valores e metas
    Articule por que o comportamento importa para você — em suas próprias palavras, ligado aos seus próprios valores.
    O Modelo COM-B e a Roda da Mudança de Comportamento
  4. Verifique sua motivação antes do ato
    Note se você está agindo por cuidado genuíno ou por obrigação — a emoção por trás do ato molda o benefício que você recebe.
    Atos de Bondade, na Prática
  5. Audite por que você está perseguindo cada meta
    Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  6. Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
    Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  7. Humanidade Comum, na Prática
    A humanidade comum — um dos três componentes do modelo de autocompaixão de Kristin Neff — é o reconhecimento de que o sofrimento, o fracasso e a inadequação são experiências humanas universais, não defeitos pessoais. Ativar essa consciência interrompe a história isoladora da vergonha e reduz sua intensidade. Tem respaldo observacional como componente do construto de autocompaixão e é ensinada em programas baseados em evidências, incluindo o MSC.
  8. Conecte a tarefa à sua identidade para ativar o valor de realização
    Tarefas relevantes para quem você é, não apenas para o que você quer, têm uma fonte motivacional distinta que é mais difícil de esgotar.
    Teoria do Valor-Expectativa: Por Que Você Tenta (ou Não)
  9. Fundamente a ética no amor e na compaixão, não na obediência a regras
    Deixe que o cuidado pelos outros — não o medo de violação — seja o motor da sua conduta moral.
    A Filosofia Perene, Tornada Prática
  10. Identifique e comprometa-se com uma causa maior que o ganho pessoal
    Encontre algo que valha a pena dar seu melhor esforço e que beneficie outros além de você mesmo.
    A Autotranscendência de Maslow, na Prática

Preocupações relacionadas

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