Audite por que você está perseguindo cada meta
Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
Why it works
Sheldon se baseou na teoria da autodeterminação para classificar a motivação em um espectro de "externa" (fazer por recompensa ou para evitar punição) passando por "introjetada" (fazer para evitar culpa ou vergonha) até "identificada" e "intrínseca" (fazer porque genuinamente importa ou interessa a você). Apenas as duas últimas são autoconcordantes, e a pesquisa mostra que preveem esforço sustentado e realização de metas além de quanto esforço uma pessoa inicialmente relata pretender investir.
How to do it
- Liste suas metas ativas atuais.
- Para cada uma, responda honestamente: "Estou fazendo isso porque quero, porque sinto que deveria, ou porque alguém mais espera isso?"
- Marque qualquer meta onde a resposta honesta é culpa, medo ou expectativa externa.
- Decida para cada meta marcada: revise, abandone, ou internalize-a conscientemente conectando-a a um valor que você realmente tem.
Evidência
Sheldon e Houser-Marko (2001) descobriram que a busca de metas autoconcordantes previu satisfação de necessidades e bem-estar ao longo de um semestre, mesmo após controlar o esforço inicial. O efeito se manteve em múltiplos domínios de metas. Sheldon e Elliot (1998) separadamente mostraram que razões autônomas para uma meta, não controladas, previram tanto esforço sustentado quanto realização eventual — fundamentando o valor de auditar o próprio motivo. (observational)
A maioria dos estudos são autorrelatados e de curto prazo; se a autoconcordância é estável ou pode mudar com reformulação é uma questão aberta. Os tamanhos de efeito são modestos.
Fontes
- Sheldon & Houser-Marko (2001), self-concordance, goal attainment, and the pursuit of happiness, Journal of Personality and Social Psychology
- Sheldon, K. M., & Houser-Marko, L. (2001). Self-concordance, goal attainment, and the pursuit of happiness: Can there be an upward spiral? Journal of Personality and Social Psychology, 80(1), 152-165.
- Sheldon, K. M., & Elliot, A. J. (1998). Not all personal goals are personal: Comparing autonomous and controlled reasons for goals as predictors of effort and attainment. Personality and Social Psychology Bulletin, 24(5), 546-557.
Erro comum
Confundir intensidade do desejo ("eu realmente quero ser mais magro") com autoconcordância — uma meta pode parecer urgente e ainda assim ser impulsionada por vergonha em vez de valores genuínos.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Metas Autoconcordantes, na Prática
- Ancore cada meta a um valor pessoal nomeado
Torne a meta uma expressão de um valor específico para que permaneça motivadora quando a dificuldade atingir o pico.
- Distinga interesse genuíno de interesse encenado
Separe metas pelas quais você é genuinamente curioso das que você acredita que deveria ser curioso.
- Enquadre metas como alvos de aproximação, não evitação
Declare em direção a que você está se movendo, não do que está tentando escapar.
- Revise o ajuste meta-eu em intervalos regulares
À medida que você cresce, algumas metas antes autoconcordantes se tornam desalinhadas — revise-as deliberadamente.
- Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
- Celebre o crescimento, não apenas a realização da meta
Reconheça o progresso em quem você está se tornando, não apenas se você atingiu o número.
Conceitos relacionados
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