Práticas de coaching para comunicar-se com uma pessoa focada em resultados

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para comunicar-se com uma pessoa focada em resultados, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Comunique-se eficazmente com pessoas de estilo Dominância
    Comece pela conclusão, seja breve e deixe claro o caminho de decisão.
    Estilos Comportamentais DISC
  2. Adapte-se aos Expressivos: comece com energia, visão e o quadro geral
    Com pessoas de alta assertividade e alta responsividade, iguale o entusiasmo delas e conecte-se com a história maior.
    Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam
  3. Comunique-se eficazmente com pessoas de estilo Conformidade
    Comece com dados precisos, permita tempo para análise, e não empurre decisões antes que estejam prontas.
    Estilos Comportamentais DISC
  4. Adapte-se aos Analíticos: traga evidência, processo e tempo para decidir
    Com pessoas de baixa assertividade e baixa responsividade, apoie a necessidade delas de dados, processo e tomada de decisão deliberada.
    Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam
  5. Comunique-se eficazmente com pessoas de estilo Influência
    Conecte-se pessoalmente primeiro, deixe o entusiasmo respirar, e deixe a visão clara antes do detalhe.
    Estilos Comportamentais DISC
  6. Adapte-se aos Diretivos: seja direto, focado em resultados e breve
    Com pessoas de alta assertividade e baixa responsividade, comece pelo resultado final e deixe de lado o aquecimento social.
    Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam
  7. Comunique-se através de diferenças de sistemas de valores
    Traduza sua mensagem para a linguagem motivacional da pessoa que você está tentando alcançar.
    Dinâmica Espiral, na Prática
  8. Identifique e aja sobre os indicadores-guia
    Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  9. Adapte-se ao estilo de comunicação do seu gestor
    Combine com o nível de detalhe, ritmo e canal preferidos do seu gestor — não os seus.
    Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
  10. Aumente a consciência e construa a responsabilidade simultaneamente
    Ajude a pessoa a ver sua situação mais claramente enquanto também a conecta ao pertencimento dela.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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