Práticas de coaching para liderança compassiva

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para liderança compassiva, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Lidere com empatia e aceitação
   Aceite a pessoa completamente ao mesmo tempo em que se recusa a aceitar mau desempenho.
   Liderança Servidora, na Prática
2. Apareça para a pessoa, não só para a entrega
   Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
3. Aplique o Paradoxo de Stockdale a equipes e liderança
   Como líder ou membro de equipe sob pressão, modele sustentar simultaneamente fé e fatos brutais — é contagioso em ambas as direções.
   O Paradoxo de Stockdale, na Prática
4. Lidere a partir do domínio de construção de relacionamentos — mantenha a equipe unida
   Pessoas fortes em construção de relacionamentos são a cola que mantém a coesão da equipe sob pressão.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
5. Autocompaixão Feroz, de Forma Prática
   Kristin Neff distingue dois modos de autocompaixão: terna (reconfortante e aceitadora) e feroz (protetora, provedora, e motivadora por meio de ação clara e corajosa). A autocompaixão feroz não é agressão — é a força calorosa e clara que você mostraria em nome de alguém que ama profundamente, agora direcionada a si mesmo. A pesquisa sobre autocompaixão de forma geral sustenta ambos os modos, embora a autocompaixão feroz como um construto distinto seja mais nova e tenha principalmente sustentação observacional e clínica.
6. Saiba onde o cuidado termina e o excesso começa
   Cuidar pessoalmente significa estar disponível, não ser terapeuta — conheça o limite do seu papel.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
7. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
   Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
   Liderança Transformacional na Prática
8. Regule o nível de sofrimento no sistema
   Mantenha a pressão produtiva alta o suficiente para motivar a mudança, mas baixa o suficiente para evitar o colapso.
   Liderança Adaptativa, na Prática
9. Dê voz a quem tem perspectivas desconfortáveis
   Traga à tona e proteja ativamente as vozes dissidentes ou marginais que o sistema quer silenciar.
   Liderança Adaptativa, na Prática
10. Construa santuários de renovação fora do sistema
    Mantenha relacionamentos e práticas fora do sistema organizacional que restaurem perspectiva e capacidade.
    Liderança Adaptativa, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.