Práticas de coaching para lista de tarefas baseada em contexto

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para lista de tarefas baseada em contexto, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Contexto no GTD: organize ações por onde você pode fazê-las
   Um contexto GTD é onde, com o quê, ou com quem uma ação pode ser feita — organize por ele e você só verá as tarefas que sua situação atual realmente permite.
   Getting Things Done (GTD), De Forma Prática
2. Encaixe tarefas em blocos de tempo em vez de agendar por lista
   Atribua a cada tarefa um bloco de tempo fixo na agenda em vez de uma posição em uma lista de afazeres aberta.
   A Lei de Parkinson, na Prática
3. Separe as listas "vou fazer" de "para fazer"
   Mantenha uma lista mestra de tarefas distinta da lista diária fechada de "vou fazer" com a qual você realmente se compromete.
   Faça Amanhã, na Prática
4. Mantenha um sistema simples, com poucas listas
   Use o menor número possível de listas — uma caixa de entrada, algumas listas de contexto, e nada elaborado.
   Zen To Done (ZTD), Na Prática
5. Coloque no quadro apenas tarefas que você decidiu explicitamente fazer
   Seu quadro Kanban não é uma lista de desejos — apenas tarefas que você assumiu conscientemente pertencem a A Fazer.
   Kanban Pessoal, na Prática
6. O método de priorização ABCDE
   Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
   Coma Esse Sapo, na Prática
7. Time blocking no calendário
   Dê a cada tarefa um horário específico de início e fim no seu calendário.
   Time Blocking na Prática
8. Pense em cenários e histórias, não em listas de tarefas
   Descreva seu resultado ideal para um período como uma narrativa curta antes de dividi-lo em ações.
   Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
9. Mantenha os Passos de Ação de cada projeto fisicamente separados de outros projetos
   Misturar passos de ação de diferentes projetos em uma única lista aumenta o custo de troca de contexto e dificulta enxergar o progresso.
   O Método de Ação na Prática
10. Classifique cada item capturado como Passo de Ação, Referência ou Segundo Plano
    Quando algo chega ao seu sistema de captura, classifique-o imediatamente em uma das três categorias — cada item deve pertencer a exatamente uma.
    O Método de Ação na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.