Práticas de coaching para metas controláveis

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para metas controláveis, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Filtre metas pelo teste de controlabilidade
    Defina metas apenas para ações que você pode controlar diretamente — não para resultados que dependem de outros ou de sorte.
    Metas de Processo, na Prática
  2. Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
    Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  3. Evite as armadilhas do SMART
    Use o SMART para esclarecer a execução — não para diminuir sua ambição ou congelar sua meta.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  4. Projete metas de processo específicas, observáveis e sob seu controle
    Metas de processo precisam ser tanto acionáveis (você pode fazê-las) quanto observáveis (você pode confirmar que as fez).
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  5. Identifique e aja sobre os indicadores-guia
    Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  6. Especifique comportamentos-alvo com precisão antes de desenhar qualquer sistema de recompensa
    O manejo de contingências falha quando o comportamento-alvo é vago — defina exatamente o que ganha a recompensa, em termos observáveis.
    Manejo de Contingências e Economias de Fichas
  7. Formule metas orientadas à aproximação em vez de à evitação
    "Tornar-se saudável" supera "parar de ser sedentário" — formule metas em direção ao que você quer, não para longe do que você teme.
    Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
  8. Reformule metas de evitação como metas de aproximação
    Traduza "parar de falhar" para "chegar a X" para que seu sistema mire em um alvo em vez de uma ameaça.
    Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
  9. Torne as metas ambiciosas específicas, não apenas grandes
    Uma meta ambiciosa precisa ser específica e mensurável para acionar os mecanismos que a fazem funcionar.
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
  10. Entenda a hierarquia de três metas: resultado, desempenho, processo
    Use os três tipos de meta — mas saiba em qual focar durante a execução.
    Metas de Processo, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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