Práticas de coaching para fluência criativa para ideias mais profundas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para fluência criativa para ideias mais profundas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Buscar quantidade acima de qualidade
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Construa sobre as ideias dos outros com "Sim, e…"
Faça de cada ideia numa sessão em grupo uma plataforma para construir em cima, não uma proposta para avaliar.
Confiança Criativa, na Prática - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Use movimento de baixa demanda como tempo de incubação
Caminhar, tomar banho ou lavar louça — atividades rítmicas de baixa demanda liberam o pensamento associativo.
Os Três Bs da Criatividade: Cama, Banho e Ônibus - Trabalhe em uma velocidade drasticamente diferente
Faça a tarefa travada dez vezes mais rápido ou dez vezes mais devagar — a mudança de velocidade muda o resultado.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Empacote conteúdo desconhecido em formatos familiares
Apresente ideias genuinamente novas dentro de estruturas que seu público já reconhece — a familiaridade do formato reduz a resistência à novidade do conteúdo.
O Efeito da Mera Exposição, de Forma Prática - Capture ideias no momento em que surgem
Insights de incubação são frágeis — precisam ser capturados em segundos ou desaparecem.
Os Três Bs da Criatividade: Cama, Banho e Ônibus - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
O Possível Adjacente na Prática
Preocupações relacionadas
- fluência criativa
Faça a tarefa travada dez vezes mais rápido ou dez vezes mais devagar — a mudança de velocidade muda o resultado.
Trabalhe em uma velocidade drasticamente diferente
- Steven johnson where good ideas come de
Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
- onde fazer ideas come de
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.
Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
- fluência gerativa para ideias originais
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
- por que fazer ideas come quando você parar tentando
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
- como gerar mais ideias
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Vá primeiro pela quantidade
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.