Práticas de coaching para por que fazer ideas come quando você parar tentando
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que fazer ideas come quando você parar tentando, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Honre a musa aparecendo consistentemente
A inspiração chega para quem já está à mesa — a consistência é a prática que a convida.
A Guerra da Arte, na Prática - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Buscar quantidade acima de qualidade
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Cultive o palpite lento: deixe as ideias se desenvolverem ao longo de meses, não de horas
Resista ao impulso de agir sobre uma ideia meio formada; mantenha-a viva em um caderno até que peças adjacentes cheguem para completá-la.
O Possível Adjacente na Prática - Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Capture ideias no momento em que surgem
Insights de incubação são frágeis — precisam ser capturados em segundos ou desaparecem.
Os Três Bs da Criatividade: Cama, Banho e Ônibus - Capturar ideias sem perder o fluxo
Tenha um método de captura sem atrito para que os insights da caminhada não evaporem.
Caminhar para Estimular a Criatividade
Preocupações relacionadas
- Steven johnson where good ideas come de
Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
- quando brainstorming rules ir para quantity
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Buscar quantidade acima de qualidade
- Com restrições deliberadas o obvious veto
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
- onde fazer ideas come de
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.
Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
- fluência gerativa para ideias originais
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
- como desenvolver ideias ao longo do tempo
Resista ao impulso de agir sobre uma ideia meio formada; mantenha-a viva em um caderno até que peças adjacentes cheguem para completá-la.
Cultive o palpite lento: deixe as ideias se desenvolverem ao longo de meses, não de horas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.