Práticas de coaching para liderança criativa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para liderança criativa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Lidere a partir do domínio de pensamento estratégico — absorva e analise informação
   Pessoas fortes em pensamento estratégico mantêm a equipe focada no que poderia ser, não apenas no que é.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
2. Desafie suposições e convide para o novo pensamento
   Incentive ativamente sua equipe a questionar velhas formas e gerar novas abordagens.
   Liderança Transformacional na Prática
3. Lidere a partir do domínio de construção de relacionamentos — mantenha a equipe unida
   Pessoas fortes em construção de relacionamentos são a cola que mantém a coesão da equipe sob pressão.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
4. Lidere a partir do domínio de influência — assuma a frente, fale, garanta que os outros sejam ouvidos
   Pessoas fortes em influência vendem as ideias da equipe dentro e fora da organização.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
5. Lidere a partir do domínio de execução — entregue metas de forma consistente
   Pessoas fortes em execução sabem como pegar uma ideia e fazê-la acontecer.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
6. Liderar por trás — a postura do líder servidor
   Influencie os outros mais pelo exemplo, pela escuta e pela contenção do que pela afirmação e pelo comando.
   O Tao Te Ching na Prática
7. Canalize a ambição para a instituição, não para você mesmo
   Importe-se mais com o sucesso da organização do que com seu legado pessoal.
   Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
8. Atribua fases de projeto a pessoas combinadas com o gênio
   Direcione a ideação inicial para gênios de Espanto/Invenção e as fases de execução para gênios de Tenacidade.
   Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
9. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
   Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
   Liderança Transformacional na Prática
10. Estabeleça confiabilidade transacional antes de acrescentar camadas transformacionais
    Expectativas claras, consequências justas e cumprimento confiável precisam vir antes de visão e inspiração.
    Liderança Transformacional na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.