Práticas de coaching para estrutura para resolução criativa de problemas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estrutura para resolução criativa de problemas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Use análise morfológica para problemas complexos com muitas interdependências
   O método brilha em problemas complexos demais para o brainstorming cobrir adequadamente.
   Análise Morfológica, na Prática
2. Decomponha o problema em parâmetros independentes
   Identifique as dimensões-chave que descrevem completamente seu espaço de problema antes de gerar soluções.
   Análise Morfológica, na Prática
3. Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
   Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
   TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
4. Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
   A reformulação de problemas significa reconsiderar deliberadamente qual problema você está realmente tentando resolver antes de gerar soluções. O trabalho de Min Basadur sobre resolução criativa de problemas mostra que o enquadramento com o qual você começa restringe fortemente as soluções que você encontra — mudar o enquadramento costuma desbloquear soluções que eram invisíveis na definição original.
5. Importe um enquadramento de um domínio diferente
   Descreva seu problema como se fosse um desafio em um campo não relacionado e depois roube as soluções desse campo.
   Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
6. SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
   SCAMPER é uma lista estruturada de brainstorming que leva você a Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Ampliar, Buscar outros usos, Eliminar e Reverter/Reorganizar elementos de um produto, processo ou problema existente. É uma ferramenta criada por praticantes, sem evidência de ensaios randomizados, mas com uma base teórica sólida na pesquisa sobre pensamento divergente — funciona ao forçar uma exploração sistemática de um espaço de ideias que o brainstorming livre deixa parcialmente descoberto.
7. Conduza a ideação com empatia profunda pelo usuário
   Entenda a pessoa para quem você está desenhando antes de gerar uma única solução.
   Confiança Criativa, na Prática
8. Definir — enquadre o problema certo
   Sintetize sua pesquisa em uma única declaração de problema afiada antes de resolver.
   Design Thinking, Passo a Passo
9. Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
   Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
   Pensamento Lateral, na Prática
10. Itere a matriz quando as soluções parecerem insuficientes
    Se todas as combinações parecerem medíocres, as dimensões podem estar erradas — reformule-as antes de gerar mais.
    Análise Morfológica, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.