Práticas de coaching para metas de resultado diárias
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para metas de resultado diárias, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Defina três resultados semanais toda segunda-feira para ancorar o planejamento diário
Resultados semanais dão ao planejamento diário um contexto de nível mais alto, para que os três diários se somem em direção a algo maior.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Distinga resultados de tarefas ao definir seus três
Um resultado é algo que você pode avaliar; uma tarefa é uma atividade que você pode marcar como feita — só resultados dizem se o dia foi bem-sucedido.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Avalie seus três resultados no fim do dia
Uma breve checagem no fim do dia contra seus três resultados fecha loops cognitivos e revela quais ajustes de planejamento fazer amanhã.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Defina anti-metas de estilo de vida para proteger a experiência diária, não apenas os resultados
A qualidade da sua experiência diária importa — defina as condições diárias que você se recusa a aceitar, não apenas os resultados.
Anti-Metas: Definindo o Sucesso pelo que Você Recusa Aceitar - Nomeie três resultados a cada dia
Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática - Termine cada dia com uma revisão de progresso
Uma breve revisão diária de progresso fecha o dia no que se moveu, não no que ainda falta fazer.
O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação - Execute o WOOP como uma rotina rápida e repetível
Use a sequência completa de quatro passos regularmente — são poucos minutos, projetados para serem reutilizados.
WOOP: Desejo, Resultado, Obstáculo, Plano - Mantenha os OKRs separados da sua lista de tarefas
OKRs dizem para onde você está indo; sua lista de afazeres diz o que você faz hoje — não misture os dois.
OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas - Identifique e aja sobre os indicadores-guia
Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) - Entenda a hierarquia de três metas: resultado, desempenho, processo
Use os três tipos de meta — mas saiba em qual focar durante a execução.
Metas de Processo, na Prática
Preocupações relacionadas
- three diario outcomes
Resultados semanais dão ao planejamento diário um contexto de nível mais alto, para que os três diários se somem em direção a algo maior.
Defina três resultados semanais toda segunda-feira para ancorar o planejamento diário
- o que para accomplish today
Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
Nomeie três resultados a cada dia
- quando okrs separar okrs de tarefas
OKRs dizem para onde você está indo; sua lista de afazeres diz o que você faz hoje — não misture os dois.
Mantenha os OKRs separados da sua lista de tarefas
- quando rápido planejamento método resultado foco não atividade
Acompanhe se você alcançou o resultado, não se você estava ocupado — as duas coisas não são a mesma.
Meça resultados, não atividade
- quando o regra de três resultado vs tarefa distinção
Um resultado é algo que você pode avaliar; uma tarefa é uma atividade que você pode marcar como feita — só resultados dizem se o dia foi bem-sucedido.
Distinga resultados de tarefas ao definir seus três
- exemplos de resultados-chave
OKRs combinam um Objetivo — uma declaração qualitativa e ambiciosa do que você quer — com alguns Resultados-Chave mensuráveis que provam que você chegou lá. O arcabouço é mais conhecido da Intel e do Google como ferramenta organizacional, mas seus movimentos centrais (metas ambiciosas, métricas rígidas, um ritmo regular de revisão) se apoiam em princípios de definição de metas com apoio real de pesquisa.
OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.