Práticas de coaching para ousando ser grande no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para ousando ser grande no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Ousar Grandemente, Explicado na Prática
    Em Daring Greatly, Brené Brown argumenta que a vulnerabilidade — se mostrar sem garantias — é o berço da coragem, da conexão e da criatividade, não uma fraqueza a ser escondida. As ideias vêm de pesquisa qualitativa, de teoria fundamentada, sobre milhares de entrevistas, e não de ensaios controlados, então trate-as como padrões bem fundamentados da experiência vivida, e não como efeitos comprovados experimentalmente.
  2. Escolha a vulnerabilidade de propósito
    Apareça e se permita ser visto quando não há garantia do resultado.
    Ousar Grandemente, Explicado na Prática
  3. Dê e receba feedback com coragem
    Sente-se do mesmo lado da mesa: feedback como um problema compartilhado, não um ataque.
    Ousar Grandemente, Explicado na Prática
  4. Regule o nível de sofrimento no sistema
    Mantenha a pressão produtiva alta o suficiente para motivar a mudança, mas baixa o suficiente para evitar o colapso.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  5. Mantenha segurança psicológica para o trabalho real
    As pessoas fazem seu melhor trabalho — e vivenciam o progresso mais motivador — quando se sentem seguras para experimentar e falhar.
    O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação
  6. Enquadre o trabalho incerto como aprendizado
    Antes de começar um projeto desafiador, nomeie-o explicitamente como um experimento em que os erros geram informação.
    Segurança Psicológica em Equipes
  7. Viver de Coração Inteiro: O Que Brené Brown Quer Dizer com Isso
    Viver de coração inteiro, no sentido de Brené Brown, significa encarar a vida a partir de uma base de valor próprio — "eu sou suficiente" — em vez de conquistar seu valor.
    Ousar Grandemente, Explicado na Prática
  8. Tenha cautela com recompensas do tipo "se-então" em trabalho criativo
    Recompensas contingentes podem estreitar o foco e embotar o desempenho em tarefas complexas.
    Motivação 3.0: Autonomia, Domínio e Propósito
  9. Crie segurança para experimentação e desafio honesto
    Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
    Liderança Transformacional na Prática
  10. Desenvolver segurança de desafio — dissidência e desafio são bem-vindos, não punidos
    Crie um ambiente em que questionar decisões, desafiar líderes e discordar seja genuinamente seguro.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica

Preocupações relacionadas

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