Práticas de coaching para fatores que descartam uma decisão

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para fatores que descartam uma decisão, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Defina seus desqualificadores com antecedência
   Antes de avaliar opções, decida o que automaticamente descartaria uma delas.
   Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente
2. Avalie cada opção contra seus critérios antes de comparar as opções entre si
   Pontue as opções de forma independente primeiro — para que o conjunto de comparação não possa redefinir retroativamente o que parece bom.
   O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
3. Aplique anti-metas a relacionamentos e colaboradores
   Nomear os padrões relacionais que você se recusa a aceitar evita que você otimize para as coisas erradas em quem trabalha ou vive com você.
   Anti-Metas: Definindo o Sucesso pelo que Você Recusa Aceitar
4. Luto Desautorizado, na Prática
   O luto desautorizado, nomeado por Kenneth Doka, refere-se ao luto por perdas que não são socialmente reconhecidas, publicamente lamentadas ou abertamente apoiadas — a morte de um animal de estimação, um ex-parceiro, um aborto espontâneo, um pai ou mãe distante, ou qualquer relação que a comunidade não sanciona. Como o apoio social é um recurso importante para o luto, sua ausência agrava a perda e pode complicar significativamente o processo de luto.
5. Distinga anti-metas verdadeiras de restrições solucionáveis
   Algumas condições de "eu não aceito" são na verdade problemas de design — não anti-metas genuínas — e podem ser resolvidas em vez de excluídas.
   Anti-Metas: Definindo o Sucesso pelo que Você Recusa Aceitar
6. Classifique toda decisão como de mão única ou dupla antes de começar
   Antes de aplicar qualquer processo de decisão, pergunte: posso reverter isso se eu estiver errado?
   A Porta de Mão Dupla
7. Simplifique escolhas complexas para evitar que a fadiga de comparação permita chamarizes
   Muitas opções aumentam a suscetibilidade a chamarizes — restrinja o conjunto de comparação antes de avaliar.
   O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
8. Verifique se uma terceira opção está mudando sua visão das duas originais
   Se uma nova opção faz você mudar sua preferência entre opções existentes, pergunte se a nova opção deveria ter esse poder.
   O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
9. Esclareça o que as pessoas podem decidir sem perguntar
   Defina a cerca: quais decisões qualquer pessoa da equipe pode tomar sem checar antes?
   Níveis de Delegação, na Prática
10. Defina a restrição: quais conclusões você não aceitaria?
    Predefina quais conclusões seriam embaraçosas, depois monitore se seu raciocínio está se desviando delas.
    Raciocínio Motivado

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.