Práticas de coaching para critérios para tomar decisões

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para critérios para tomar decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Use "pegue o melhor": escolha pela sua única pista mais informativa
   Ao escolher entre opções, identifique a pista mais diagnóstica e use-a — pare de buscar mais.
   Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
2. Avalie cada opção contra seus critérios antes de comparar as opções entre si
   Pontue as opções de forma independente primeiro — para que o conjunto de comparação não possa redefinir retroativamente o que parece bom.
   O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
3. Defina um limiar de 'suficientemente bom' antes de buscar
   Decida seus critérios primeiro, depois pegue a primeira opção que os atende.
   Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
4. Adote o contentamento em vez da maximização
   Estabeleça um limiar de "suficientemente bom" antes de buscar, depois pare quando alcançá-lo.
   Sobrecarga de Escolha, na Prática
5. Defina juntos como é o sucesso, antes de propor soluções
   Concordem sobre os critérios que uma boa solução deve atender antes que qualquer lado proponha algo.
   A Terceira Alternativa na Prática
6. Simplifique escolhas complexas para evitar que a fadiga de comparação permita chamarizes
   Muitas opções aumentam a suscetibilidade a chamarizes — restrinja o conjunto de comparação antes de avaliar.
   O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
7. Defina seus desqualificadores com antecedência
   Antes de avaliar opções, decida o que automaticamente descartaria uma delas.
   Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente
8. Modele a sinergia: pergunte "como seria uma solução que atendesse a ambos?"
   Use os critérios acordados como um briefing de design e gere soluções que atendam a todos eles.
   A Terceira Alternativa na Prática
9. Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
   Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
   A Regra do 10-10-10
10. Comprometa-se e pare de reavaliar
    Uma vez que você escolheu, feche a porta em vez de reabrir a comparação.
    Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.