Práticas de coaching para raciocínio dialético
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para raciocínio dialético, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Descer a escada junto com outros em desacordos
No conflito, pare de discutir sobre conclusões e desça junto ao nível dos dados.
A Escada de Inferência - Aplique o questionamento socrático ao seu próprio pensamento (não só ao dos outros)
Use os mesmos tipos de pergunta em suas próprias crenças que você usaria para investigar as de outra pessoa.
Questionamento Socrático - Traga à tona e teste as suposições subjacentes
Identifique as suposições implícitas das quais seu raciocínio depende e teste se elas se sustentam.
Questionamento Socrático - Aplique as quatro regras de Dennett para comentário crítico
Antes de criticar: reformule com caridade, liste concordâncias, nomeie o que você aprendeu, então — e só então — refute.
Steelmanning - Avalie a estrutura do argumento, não a fonte
Mapeie a lógica e avalie-a independentemente de quem fez o argumento.
Mapeamento de Argumentos - Separe o argumento da pessoa que o defende
Aborde a afirmação pelo seu mérito, não pelos motivos ou caráter da pessoa.
Discordância Produtiva, na Prática - Questionamento Socrático
O questionamento socrático é um método disciplinado de fazer perguntas investigativas para expor os fundamentos, as suposições, as evidências e as implicações de uma afirmação — em vez de assertar uma contraposição. A taxonomia de Richard Paul fornece o referencial mais prático para aplicá-lo. O valor do método é demonstrado por séculos de uso filosófico e sua adoção na prática clínica e educacional; a evidência experimental em larga escala é limitada. - Envolva-se em diálogo filosófico genuíno
Tenha uma conversa com o objetivo de se tornar mais claro junto, não de vencer ou validar.
A Vida Examinada - Raciocínio Analógico
O raciocínio analógico — estudado extensivamente por Dedre Gentner por meio da teoria do mapeamento estrutural — é o processo de tirar conclusões em um novo domínio mapeando sua estrutura relacional sobre um domínio que você compreende melhor. É uma das ferramentas mais poderosas para aprendizado e resolução de problemas, mas sua precisão depende de as relações estruturais serem genuinamente compartilhadas, não apenas características superficiais. As práticas que o tornam confiável são bem fundamentadas na pesquisa cognitiva. - Adicione a objeção mais forte a cada razão de apoio importante
Para cada razão de apoio, encontre o melhor contra-argumento e coloque-o no mapa.
Mapeamento de Argumentos
Preocupações relacionadas
- siga o argumento
Para cada razão de apoio, encontre o melhor contra-argumento e coloque-o no mapa.
Adicione a objeção mais forte a cada razão de apoio importante
- como avaliar argumentos de forma imparcial
Aborde a afirmação pelo seu mérito, não pelos motivos ou caráter da pessoa.
Separe o argumento da pessoa que o defende
- regra sem argumentação no feedback
Em trocas estruturadas de feedforward, nenhuma das partes avalia ou debate as sugestões — apenas escuta e anota.
Estabeleça uma regra de não discussão nas trocas de feedforward
- lidar com objeções no raciocínio
Para cada razão de apoio, encontre o melhor contra-argumento e coloque-o no mapa.
- Regras de Rapoport para o pensamento crítico
Aplique regras com a consciência de que nenhuma regra se ajusta perfeitamente a toda situação; a pessoa sábia corrige o ajuste.
Pratique a equidade: dobre regras gerais para casos particulares
- o que is underneath recurring argument
Localize a única discordância empírica ou de valores que impulsiona toda a disputa.
Encontre o cerne: a única afirmação que, se mudasse, mudaria a conclusão
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.