Práticas de coaching para pensamento de processo dual

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pensamento de processo dual, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
    Daniel Kahneman descreve dois modos de pensamento: o Sistema 1 é rápido, automático e intuitivo; o Sistema 2 é lento, trabalhoso e deliberado. Decisões melhores geralmente vêm de perceber quando um problema merece o Sistema 2 e deliberadamente desacelerar — embora algumas afirmações populares do livro (notavelmente certos estudos sobre priming) não tenham se replicado.
  2. Perceba qual sistema está conduzindo
    Antes de decidir, pergunte se este é um problema do Sistema 1 (resposta rápida) ou do Sistema 2 (trabalhoso).
    Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
  3. Codificação Dupla: Aprenda com Palavras e Imagens Juntas
    A codificação dupla, teoria desenvolvida por Allan Paivio, sustenta que a mente processa informação verbal e visual por meio de dois canais parcialmente separados, então combinar palavras com imagens relevantes dá à memória duas rotas em vez de uma. Estudos controlados sustentam que material de palavra-mais-imagem bem desenhado é aprendido melhor do que só palavras — desde que os visuais carreguem significado em vez de apenas decorar.
  4. Chapéu azul: gerencie o próprio processo de pensamento
    Recue do conteúdo para gerenciar qual chapéu é necessário a seguir — o chapéu azul é o maestro do metapensamento.
    Seis Chapéus do Pensamento, na Prática
  5. Pensamento Focado vs. Pensamento Difuso
    Barbara Oakley popularizou a distinção entre modo focado (atenção estreita e direcionada) e modo difuso (processamento relaxado e amplamente associativo) em seu trabalho sobre aprendizagem. A neurociência de fato apoia que o cérebro opera em diferentes estados atencionais e de rede de modo padrão, e que problemas de insight se beneficiam de períodos de incubação sem foco. A formulação específica de dois modos de Oakley é uma simplificação voltada a estudantes, não uma afirmação neurocientífica rigorosa.
  6. Combinar e construir sobre ideias dos outros
    Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
    Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
  7. Use o diário para externalizar decisões nas quais você está travado
    Escreva os dois lados de uma decisão por completo — no papel, o raciocínio se torna visível e a paralisia frequentemente se resolve.
    Diário para Clareza
  8. Exercício de pensamento paralelo: todos os chapéus em sequência para uma decisão real
    Passe uma decisão pendente real por todos os seis chapéus em sequência para experimentar o método completo antes de adaptá-lo.
    Seis Chapéus do Pensamento, na Prática
  9. Separe as sessões de divergência e convergência
    Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
    Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
  10. Mantenha os canais verbal e visual separados
    Evite apresentar narração falada e texto denso ao mesmo tempo.
    Memória de Trabalho: Como Seu Cérebro Mantém Pensamentos em Jogo

Preocupações relacionadas

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