Práticas de coaching para mentalidade de coaching emocional
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para mentalidade de coaching emocional, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Torne-se consciente de suas próprias reações emocionais primeiro
Um pai que fica sobrecarregado pela angústia do filho não consegue fazer coaching dela — a autoconsciência é o pré-requisito.
Coaching Emocional (John Gottman) - Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento - Contraste mental (WOOP)
Combine o resultado desejado com o obstáculo real no caminho, para que o otimismo impulsione a ação.
Treino de Otimismo: Construindo um Otimismo Realista e Flexível - Pratique o coaching emocional em momentos de baixo risco
Construa a habilidade em pequenos momentos para que ela esteja disponível nos grandes.
Coaching Emocional (John Gottman) - Acompanhe a energização que se segue à contestação bem-sucedida
Note e registre a mudança de humor e energia que se segue a um ciclo ABCDE bem-sucedido.
Otimismo Aprendido: O Método ABCDE de Seligman - Reescreva instruções de treino de foco interno como equivalentes de foco externo
Audite sua linguagem de treino e converta instruções focadas no corpo em instruções focadas no efeito.
Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática - Crie espaço de pensamento em vez de preencher toda reunião com conteúdo
A coisa mais valiosa que um gestor-coach oferece é tempo e espaço protegidos para reflexão — o que a maioria das equipes nunca tem.
O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão - Gerencie energia emocional
Cultive estados emocionais positivos deliberadamente, já que eles alimentam o desempenho e a conexão.
O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática - Antecipação de obstáculos antes de encerrar
Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Mude seu estado mudando seu corpo
"O movimento cria emoção" — mude postura, respiração e movimento para mudar como você se sente, rápido.
As Práticas Centrais de Tony Robbins
Preocupações relacionadas
- etapas do coaching emocional
Note e registre a mudança de humor e energia que se segue a um ciclo ABCDE bem-sucedido.
Acompanhe a energização que se segue à contestação bem-sucedida
- diferença entre teoria integral e terapia tradicional
Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
- coaching de desempenho
Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
- Stability foco coaching
Foque na sensação da superfície ou em um alvo de estabilização distante, em vez de nos seus músculos posturais.
Use o foco externo para melhorar equilíbrio e estabilidade
- o que research says sobre ai coaching effectiveness
Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
- whats em seu mind coaching
A melhor pergunta de abertura também é a mais aberta — ela convida exatamente o que a pessoa mais precisa falar.
Comece com "O que está passando pela sua cabeça?"
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.