Práticas de coaching para orientação para o problema no transtorno de ansiedade generalizada

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para orientação para o problema no transtorno de ansiedade generalizada, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa uma orientação positiva para problemas
    Trate problemas como desafios normais e solucionáveis, não como sinais de fracasso pessoal.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
  2. Separe problemas solucionáveis de preocupações hipotéticas
    Aplique a resolução de problemas apenas a problemas reais e atuais — e use a tolerância à incerteza para os hipotéticos.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
  3. Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
    A intolerância à incerteza — a posição de que não saber é em si perigoso e inaceitável — é entendida na literatura de pesquisa como um fator central de manutenção do transtorno de ansiedade generalizada (TAG), e é uma das coisas em que a TCC para o TAG trabalha diretamente. O raciocínio é que buscar reasseguramento, checar e ensaiar mentalmente prometem resolver o não saber e nunca resolvem de fato — cada ciclo acalma brevemente e ensina que o desconforto só foi suportável porque foi removido. Praticar permanecer numa situação incerta sem rodar esse ciclo deixa entrar uma informação diferente: que o desconforto é sobrevivível por si só. Uma ideia relacionada é a orientação negativa para o problema, o hábito de ler situações não resolvidas como ameaças e duvidar da própria capacidade de lidar com elas, o que é medido separadamente da capacidade real de resolver problemas. Ensaios randomizados de protocolos de TCC voltados à intolerância à incerteza relatam reduções significativas nos sintomas de TAG, embora sejam protocolos de tratamento completos, conduzidos por clínicos, e não técnicas isoladas testadas por si só. Esta página explica como a abordagem funciona; não é um programa de tratamento para aplicar em si mesmo, e se a preocupação está dominando sua vida, o próximo passo certo é um profissional qualificado.
  4. Resolução Produtiva de Problemas vs. Preocupação
    Distinga preocupações solucionáveis — que precisam de um plano — de hipotéticas — que precisam de aceitação ou desfusão.
    Horário da Preocupação: Contendo a Ansiedade com Preocupação Programada
  5. Identifique seus gatilhos de intolerância à incerteza
    Mapeie as situações específicas em que a necessidade de saber sequestra seu pensamento antes que você consiga desafiá-la.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
  6. Inverta o problema para romper a fixação
    Faça a pergunta oposta ("Como poderíamos piorar isso?") para escapar das restrições do enquadramento original.
    Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
  7. Identifique seu estilo natural de luto e ajuste-se a ele
    Saiba se você tende mais à orientação de perda ou de restauração — e compense de acordo.
    O Modelo de Processo Duplo do Luto, na Prática
  8. Use a orientação de evitação como sinal de diagnóstico
    Quando notar que o enquadramento de evitação está dominando, trate isso como dado sobre uma necessidade não atendida ou ameaça real — não como um defeito de caráter.
    Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
  9. Treinamento de Tolerância à Incerteza
    Pratique tolerar pequenas incertezas para desenvolver a capacidade de conviver com a incerteza sem se preocupar.
    Horário da Preocupação: Contendo a Ansiedade com Preocupação Programada
  10. Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
    Uma meta de aproximação é uma meta formulada em torno de se mover em direção a um resultado desejado — "ficar em forma", "ter uma conversa tranquila", "terminar bem o projeto". Ela é definida em contraste com sua contrapartida, a meta de evitação, formulada em torno de se afastar de um resultado temido — "parar de ser preguiçoso", "não estragar a conversa", "não perder o prazo". A pesquisa de Andrew Elliot sobre essa distinção (teoria da meta de realização) encontra que metas formuladas como aproximação estão associadas a melhor bem-estar, persistência e desempenho, porque o sistema nervoso se organiza em torno de alcançar um alvo em vez de monitorar ameaças — embora o enquadramento de evitação ainda possa ser útil quando uma ameaça é genuinamente saliente.

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