Práticas de coaching para obter resultados pelo método ágil durante uma grande mudança
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para obter resultados pelo método ágil durante uma grande mudança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
O Agile Results de J.D. Meier (também chamado Agile Getting Started, ou AGS) é um método de gestão do tempo construído sobre uma regra simples: nomeie três resultados no nível do dia, da semana, do mês e do ano, e concentre seu esforço em completá-los. O ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection é uma estrutura de praticante fundamentada em pesquisas sobre especificidade de objetivos e reflexão, não um protocolo formalmente estudado. - Faça uma Friday Reflection
Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática - Nomeie três resultados a cada dia
Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática - Pense em cenários e histórias, não em listas de tarefas
Descreva seu resultado ideal para um período como uma narrativa curta antes de dividi-lo em ações.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática - Aja em exatamente uma mudança antes de recomeçar o ciclo
Leve uma modificação específica para o próximo ciclo — não uma reforma completa.
Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal - Defina uma Monday Vision toda semana
Toda segunda-feira, nomeie três resultados para a semana antes que as demandas reativas da semana os afoguem.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática - Rode experimentos em ciclos rápidos de iteração
Percorra testes curtos rapidamente para comprimir sua taxa de aprendizado.
Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela - Identifique e aja sobre os indicadores-guia
Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) - Rode o menor teste que consiga responder à pergunta
Diminua seu experimento para que o ciclo de feedback seja rápido e o custo de estar errado seja baixo.
Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal - Faça uma análise de Pareto no nível de projeto trimestralmente
A cada trimestre, analise quais projetos geraram 80% do seu progresso significativo e deixe isso guiar os compromissos do próximo trimestre.
O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal
Preocupações relacionadas
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Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
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- resultados ágeis diários
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Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.