Práticas de coaching para resultados ágeis segundo JD Meier

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para resultados ágeis segundo JD Meier, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
    O Agile Results de J.D. Meier (também chamado Agile Getting Started, ou AGS) é um método de gestão do tempo construído sobre uma regra simples: nomeie três resultados no nível do dia, da semana, do mês e do ano, e concentre seu esforço em completá-los. O ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection é uma estrutura de praticante fundamentada em pesquisas sobre especificidade de objetivos e reflexão, não um protocolo formalmente estudado.
  2. Faça uma Friday Reflection
    Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  3. Nomeie três resultados a cada dia
    Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  4. Defina uma Monday Vision toda semana
    Toda segunda-feira, nomeie três resultados para a semana antes que as demandas reativas da semana os afoguem.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  5. Pense em cenários e histórias, não em listas de tarefas
    Descreva seu resultado ideal para um período como uma narrativa curta antes de dividi-lo em ações.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  6. Identifique e aja sobre os indicadores-guia
    Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  7. Mapeie seus Hot Spots para ver onde você investe sua vida
    Defina as áreas-chave da vida (Hot Spots) que mais importam e distribua a atenção entre elas de forma intencional.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  8. Rode o menor teste que consiga responder à pergunta
    Diminua seu experimento para que o ciclo de feedback seja rápido e o custo de estar errado seja baixo.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal
  9. Meça resultados, não atividade
    Acompanhe se você alcançou o resultado, não se você estava ocupado — as duas coisas não são a mesma.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  10. Identifique e acompanhe seus números críticos
    Encontre as duas ou três métricas que, se bem geridas, preveem a saúde geral — e as torne visíveis para todos.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco

Preocupações relacionadas

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