Práticas de coaching para resultados ágeis diários

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para resultados ágeis diários, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
   O Agile Results de J.D. Meier (também chamado Agile Getting Started, ou AGS) é um método de gestão do tempo construído sobre uma regra simples: nomeie três resultados no nível do dia, da semana, do mês e do ano, e concentre seu esforço em completá-los. O ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection é uma estrutura de praticante fundamentada em pesquisas sobre especificidade de objetivos e reflexão, não um protocolo formalmente estudado.
2. Faça uma Friday Reflection
   Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
   Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
3. Nomeie três resultados a cada dia
   Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
   Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
4. Defina uma Monday Vision toda semana
   Toda segunda-feira, nomeie três resultados para a semana antes que as demandas reativas da semana os afoguem.
   Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
5. Identifique e aja sobre os indicadores-guia
   Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
   As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
6. Estabeleça um ritmo de reuniões completo, do diário ao anual
   Alinhe reuniões diárias, semanais, mensais, trimestrais e anuais em uma cadência coerente que substitua a comunicação ad hoc.
   Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
7. Pontue sua execução semanal
   Avalie a porcentagem de ações planejadas que você concluiu a cada semana, e mire alto.
   O Ano de 12 Semanas, na Prática
8. Identifique e acompanhe seus números críticos
   Encontre as duas ou três métricas que, se bem geridas, preveem a saúde geral — e as torne visíveis para todos.
   Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
9. Escolha uma métrica comportamental, não uma métrica de resultado
   Meça o que você faz, não o que resulta — métricas comportamentais são mais rápidas, mais acionáveis e mais motivadoras.
   Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
10. Realize uma reunião rápida diária de equipe
    Faça uma reunião breve diária para sincronizar sobre o que está acontecendo e revelar pontos travados antes que se tornem crises.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.