Práticas de coaching para suposições ocultas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para suposições ocultas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Trazer à tona e examinar as suposições que você está fazendo
   Nomeie as suposições que preenchem a lacuna entre os dados que você selecionou e a interpretação a que chegou.
   A Escada de Inferência
2. Separe fatos de suposições explicitamente
   Separe o que você realmente sabe do que está supondo, em duas colunas visíveis.
   Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
3. Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
   Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
   Margem de Segurança
4. Traga à tona e teste as suposições subjacentes
   Identifique as suposições implícitas das quais seu raciocínio depende e teste se elas se sustentam.
   Questionamento Socrático
5. Revele as premissas ocultas
   Encontre as suposições não declaradas de que o argumento precisa para funcionar.
   Mapeamento de Argumentos
6. Torne suas restrições explícitas antes de resolver
   Escreva cada suposição e regra que você está tratando como fixa — a maioria de quem resolve problemas carrega restrições invisíveis que nunca vêm à tona.
   Relaxamento de Restrições: Escapando dos Muros que Você Mesmo Construiu
7. Mapeie e teste seus pressupostos-chave
   Antes de executar, liste os pressupostos dos quais o plano depende — depois pergunte quais o matariam se estivessem errados.
   Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem
8. Defina a interpretação caridosa como seu padrão cognitivo
   Adote deliberadamente a suposição de que as pessoas provavelmente estão fazendo o melhor possível dadas as suas restrições.
   A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
9. Presuma por padrão que você foi mal-entendido
   Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
   Viés de Comunicação da Proximidade
10. Traga à tona e teste os modelos mentais que conduzem o comportamento
    Torne explícitas as suposições por trás das decisões — elas costumam ser a causa estrutural raiz.
    Pensamento Sistêmico

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.