Práticas de coaching para examinar as próprias suposições

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para examinar as próprias suposições, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Trazer à tona e examinar as suposições que você está fazendo
   Nomeie as suposições que preenchem a lacuna entre os dados que você selecionou e a interpretação a que chegou.
   A Escada de Inferência
2. Traga à tona e teste as suposições subjacentes
   Identifique as suposições implícitas das quais seu raciocínio depende e teste se elas se sustentam.
   Questionamento Socrático
3. Questione a própria pergunta
   Antes de responder a uma pergunta, pergunte se ela é a pergunta certa e se está formulada para produzir respostas úteis.
   Questionamento Socrático
4. Separe fatos de suposições explicitamente
   Separe o que você realmente sabe do que está supondo, em duas colunas visíveis.
   Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
5. Use o questionamento socrático para testar cada crença
   Interrogue toda afirmação com "como eu sei que isso é verdade?" até que só reste a rocha firme.
   Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
6. Mapeie e teste seus pressupostos-chave
   Antes de executar, liste os pressupostos dos quais o plano depende — depois pergunte quais o matariam se estivessem errados.
   Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem
7. Revele as premissas ocultas
   Encontre as suposições não declaradas de que o argumento precisa para funcionar.
   Mapeamento de Argumentos
8. Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
   Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
   Margem de Segurança
9. Teste a grande suposição por trás de sua imunidade
   Desenhe um pequeno experimento para verificar se a suposição que te mantém travado é realmente verdadeira.
   A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
10. Traga à tona e teste os modelos mentais que conduzem o comportamento
    Torne explícitas as suposições por trás das decisões — elas costumam ser a causa estrutural raiz.
    Pensamento Sistêmico

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.