Práticas de coaching para como encontrar mentores

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como encontrar mentores, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa um conselho pessoal de conselheiros
    Cure um pequeno grupo de pessoas diversas e confiáveis que conhecem seu trabalho e desafiam seu pensamento.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
  2. Torne-se o conector em toda sala
    Faça de saber quem deveria conhecer quem sua marca pessoal.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
  3. Engaje-se na generatividade — o trabalho natural da meia-idade e das estações posteriores
    A meia-idade e as estações posteriores estão pedindo contribuição, mentoria e transmissão — não apenas realização pessoal.
    Estações da Vida
  4. Faça apresentações entre grupos
    Apresente duas pessoas de grupos diferentes que genuinamente se beneficiam ao se conhecer.
    A Força dos Laços Fracos
  5. Busque mentores que nomeiam sua própria incerteza
    Procure ativamente pessoas respeitadas que descrevem abertamente sua própria curva de aprendizado — elas recalibram seu modelo de como é a maestria.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  6. Escolha um parceiro que realmente vai manter a linha
    Escolha alguém investido o suficiente para fazer perguntas difíceis, não um amigo que vai deixar passar.
    Parceiros de Responsabilidade
  7. Projete encontros fortuitos
    Coloque-se em ambientes onde o contato inesperado entre grupos é estruturalmente provável.
    A Força dos Laços Fracos
  8. Use o mapeamento de gênio na integração
    Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  9. Aprenda com um phronimos (uma pessoa praticamente sábia)
    Identifique alguém cujo julgamento você respeita, e estude como essa pessoa lê situações — não apenas o que ela decide.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  10. Use um parceiro ou coach de calibração de desafio
    Peça a um observador mais habilidoso que defina o nível de desafio — sua própria avaliação é tendenciosa.
    Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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