Escolha um parceiro que realmente vai manter a linha

Escolha alguém investido o suficiente para fazer perguntas difíceis, não um amigo que vai deixar passar.

Why it works

O custo social de falhar só é forte na medida da disposição do parceiro de perceber e desafiar. Um parceiro condescendente demais remove exatamente a pressão que o arranjo existe para fornecer, enquanto alguém cujo respeito você genuinamente valoriza torna a perspectiva de relatar fracasso motivadora. A combinação importa mais do que a amizade: o parceiro certo é alguém cujas expectativas você não quer desapontar.

How to do it

1. Escolha alguém confiável, franco e cuja opinião sobre você realmente tenha peso.
2. Combine desde o início que a resistência honesta é o trabalho, para que apontar uma falha não seja visto como indelicado.
3. Prefira riscos aproximadamente simétricos: ambos perseguindo metas reais, para que nenhum se torne passageiro.

Evidência

Apoiando-se na pesquisa de compromisso-e-consistência e influência social, o poder dissuasório da responsabilidade escala conforme o quanto a opinião da testemunha importa para você; este é um princípio bem apoiado aplicado à seleção de parceiro, e não uma comparação medida de tipos de parceiro. (mechanistic)

Nenhum ensaio randomizado limpo isola "parceiro bom versus ruim"; a afirmação se apoia na ligação estabelecida entre se importar com uma plateia e a força do custo social.

Fontes

• Cialdini, Influence — commitment, consistency, and social proof
• Deutsch, M., & Gerard, H. B. (1955). A study of normative and informational social influence upon individual judgment. Journal of Abnormal and Social Psychology, 51(3), 629–636.

Erro comum

Escolher seu amigo mais solidário e avesso a conflito, que reconforta você depois de cada falha e acidentalmente remove toda a pressão.